4年目まではボーナス以外での差が出ないため、一律である。ただ、昔からいる上司からすると、ユニット制よりもインセンティブがある時代のほうがいいそうである。不動産特有の売れば売るだけボーナスが出て、稼ぎたいと思う人には合わない会社。

ダイバーシティを打ち出しているものの、実際に形となっているかは微妙。女性のユニットリーダーもいることはいるが、やめてしまう人が多い印象。結婚、出産でやめてしまう方がほとんどです。

社員としては物腰柔らかな人が多いが、やり方が人それぞれ違うため戸惑うことが多い。

残業は年々減っており、パソコンも８時にシャットダウンされるため、強制的に残業できないようにしている。ただこれは店舗次第でパソコン切ってもチラシ宅配などの文化がある店舗もあるため、そのあたりを割り切れるかどうかです。あと休日も上司や銀行から連絡があるため、対応しなくてもいいとは思うが、ストレスになる場合もある。

研修は充実しており、宅建の支援もありますが、実際に取れるかどうかは努力次第です。そして1年を通して研修があります。

お客様の人生の分岐点には携われるが、店舗の数字のために月内にどうしても入れるという動きをしなければならず、多少の不満があっても強引に進めなければならない点。泥臭い営業（チラシ宅配等）も時にはしなければ、ならない。またこれだけインターネットが主流の時代にDMやチラシに予算をかけており、取り組まなければならないこと。過去それで成功しているからという暗黙の了解みたいなものがある。

今後不動産の飽和状態が来ることが予想されるため、それに対しどう動くのか。