【社長】田村社長 熱い人です。 外観はすごく怖いけど、笑いもあり厳しさもある社長です。 社長になり距離はできましたが、店舗をまわっていた時代は店長をはじめ担当も いじってくれる人でした。 会社をよくしたいというのがわかり慕っている部長・課長も多かったと思います。気持ちが良いそんな方ですよ。 コンプラもしっかりしている会社です

【社長】田村穂 改革をしようとしているが、たいした内容ではなく自己満足で終わるだろう。 ブランド構築も中途半端、構造改革も中途半端。結局自分がしたいようにすることが目的の、一番会社を混乱させるダメな経営者のタイプ。 もともと投資用マンションの電話販売員程度なので、経営者としての資質は一から皆無。 人望もなく破滅する。

【社長】田村 穂 社長自身が現場経験者(店舗)ということで、リアルな現場の動きをよく理解していますので、これまでのような現場経験の無い者の本社組織が主導になって、ことが進むのではなく、現場の意見も本質的に取り入れて、検討協議するという場が増えています。これにより、何かの規定やルール、施策などを店舗へ通知する際、予め現場側と本質的に検討協議を終えた上で、運用することになるため、本社と店舗との間に齟齬なく共通認識でことを進められる環境にあります。

【社長】田村穂 いい意味で裏切らない方です。 営業からの叩き上げの方なので店舗の気持ちがわかるというかとにかく話が繋がります。 いわゆるカリスマ性のある人なので一緒に仕事した人なら大抵圧倒されるし人気があります。 ただオーラが凄いから店舗に臨店したらめちゃくちゃ店全体に緊張感が半端ないです。 自分が良い方向性に進んでいれば必ずチャンスをくれる人だからよく見ていてくれてますよ。

【社長】田村社長 営業の気持ちがわかる社長でリーダーシップはあると思います。しかし前社長が一年持たずで退任したため、また180度方向転換しました。前社長は給料を下げ、残業をなくそうという感じでしたが、現在は下がったまま残業に対しては気にしないような感じです。 宅建すら持っていない店長クラスが多いため、今年受からないと降格させるといっている点は会社を変えようという意識が見られます。ただ方向性がわかず、自分は退職しました。

【社長】田村 住まいを通して人を幸せにする、はハウスコムの使命。社員たち人々にとっても大きな夢が実現でき、活躍ができ、みんな一丸になって、挑戦を続けてすることが、さらに地域貢献につながる、これからもさらに進化し続けると考えており、信頼でき賃貸サービスができるように、さらに頑張る、常にお客様の視点から見て、最高のサービスが提供する。

【社長】多田社長 業務上社長と関わる事は全くなく、会議等で社長の話を聞く事も全くなかった為、どのような人柄か全く分かりません。 現在は、社長が変わり私の在籍当時の営業部長が社長に昇進したそうです。その部長は、かなり厳しく各店舗の店長から恐れられていましたが、悪い人ではありませんでした。 社長になり、どのようになったかは全く不明です。