⚫️社内イベントが豊富なため、刺激される。具体的には、テレビ通販のため番組づくりとして芸能人を呼ぶ事が多く、一般社員にも実際に拝見させていただける機会がある。それ以外にも他局の番組が取材に入ってくるなど、他の企業ではなかなか味わえないイベントがある。⚫️学歴、社歴に関係なく売上など責任を持つ仕事を任せてもらえる。職種によるが、制作部門に関しては担当商品の売上を一任してもらえる。チームからや所属長の指示訂正が入るが、強い意志とそれをロジカルに説明する力があればチャレンジングなこともさせてもらえることもあります。⚫️人間関係がよい。営業担当や人事担当には例外な人はいるが、基本的にどの部署にいても人柄がやさしい方が多く、そのため人間関係は煩わしくない。働きやすい環境である。

制作、事務、全ての職種に言えることだが、技術が田舎臭い。古い。または、独自性がありすぎて世間一般的な技術が通用しない。(受注業務は除く。)東京オフィスは中途や常駐を入れ、最新の技術やシステムに変わりつつあるが、これは本当に最近のこと。数年前までは、新卒者でもパソコンの古さや使用ソフトの古さに驚いた。一番驚いたのは、ブラウン官のパソコンで制作する人がいたくらい。これは2年ほど前にようやく液晶に変わったが。事務で使用するシステムも会社独自で作り上げたものになり、他社で使用していたツールがあまり通用しないものもある。会社に最も適したツールで良くも悪くも便利ではあるが。制作に関してはひどい。使用できる文字フォントもたった4〜6種類。なぜこんな状態で制作していたか?原因は恐らく、みんな素人から始めている。中途の方でプロフェッショナルな方がきても使うツールがそれを阻む。また技術知識があってもディレクションできる中途が少ない。環境の整備からの見直しが必要だが、それを提案するも、所属長は素人からスタートした方が大半なため、いいかどうかの優先順位の判断もできず提案が潰れることがある。現状のツールで、現状の考え方に沿ってしまうため中途が入っても、会社色に染まっていく方が多い。正社員より常駐の方が知識も技術も得た状態のまま作業できるため、必然的にスキルに差ができる。

⚫️新入社員向け研修人事部は自分の部署のやり方しかみていない。個性のない軍隊でも作りたいのか?といいたくなるぐらい言動のチェックリストの山。テストの山。具体的には、ちゃんと発言をしているか?のよくあるチェック項目から、ホッチキスの止め方など「そこまで見る必要あるの?」と眉を潜めるくらい毎日チェックがある。部署によってはメイン業務には全く必要性のないエクセルをテストさせるなど時間の無駄が多い。これは人事部中心の業務を基準に作られた研修のため他部署ごとに必要な研修は考えられていない。 ⚫️社内研修大学の延長か?と思えるほどの、意味のわからないテスト、研修がある。例えば、「社員仲がよくなるために社員の名前を覚えるテスト」や「会社のこれまでの沿革や、その時の対応について部長が話されるので、聞いた内容を小論文にまとめなさい」などなど。最近は節約なのか、外部から研修にこられる先生が減った。⚫️キャリア転換試験総合職から技術職に転換する試験に違和感を感じる。技術職への転換なのに実技テストなし。小論文で採点するというもの。なので技術が低い人でも転換可能。ちなみにノンキャリは総合職と同じように技術知識を持ち、貢献しているにも関わらず、7〜8年の年限を満たさないと転換を許さない。