【良い点】 リユース業として、小売業としてどちらの側面で見ても給与は比較的悪くない水準であると考えられる。 また、数年前に給与の大幅改定があり、全社員の給与ベースがかなり上がった。 賞与に関しては直属の上長からの評価により、個人評価による支給係数が変わるが会社からの基本支給係数を下回る事はほぼなく、安定して年2回の賞与が支給される。 【気になること・改善したほうがいい点】 店舗勤務者に関していうと役職に対する手当がなく、店長よりも社歴の長いアシスタントマネージャー、エリアマネージャーよりも社歴の長い店長の方が給与が高いことが多々存在する。 更にエリアマネージャー以上の店舗運営職に関しては中々席が開かず、ベテラン社員や若手社員のモチベーションの低下が起こっている。 また、メリットにある賞与の支給係数がデメリットとなる場合としてどんなに多くの部下をマネジメントし、どんなに多くの利益を残しても評価は相対評価であり、賞与や年次昇給の上限値は決められている為モチベーションが低下する側面がある。 膨大な営業利益を残すと 給与、賞与はそこまであがらない割にすぐ店長、更に大きな店舗の店長と責任と業務量だけが多くなっていく。