【社長】尾崎敦 若々しくとても優しい人柄。従業員の意向をきちんと最後まで聞いてくれる。二代目若社長だが、会長は昔ながらの厳格な気質と相対している。親族経営で上層部はやはり尾崎一族のようだ。後継者問題はあれからどうなたのだろうな。社長の所ならいくらでも嫁の来てがあるだろうに。慎重に探していたのだろうな。簡単に妥協していないような雰囲気は伺えた。

【社長】尾崎一族 魅力は一代でこの会社を築き上げ、保険会社から何から一族で抑えて社員にはほぼ還元せず儲けまくっているところです。また、工場のある九州佐伯の地域では雇用を生み、多額の法人税を払い市長からも知事からも神様扱いです。 実情の業務については他の投稿をご覧下さい。8割方は真実です。 押し売りで心を痛めない方、正義感の無い方はお勧めです。部長に気に入られて数字を残せば出世は早いです。余談ですが、私は今朝、異動を言われ来週から他の営業所に配属になりました。引継ぎなど一切なしです。私はボーナス貰ったら辞めます。

【社長】尾崎 大企業のトップでありながらよくまとめられているところ。 優しい方で常に従業員のことを考えてくださっているところ。 周囲からはどのように評価されているかはわかりません。大企業の社長なので入社式でしかお会いしたことがないので。常に飛び回っていらっしゃるようなのでどこにいらっしゃるのかわからないことが多いと聞きました。

【社長】川上肇 ワンマン。コンサルタントの先生に言われたことを何も疑い無く実行するだけでなんの根拠もない。偉大な父に名前負けしないように頑張っている。 また、現場のことはなにもわかっていない。上司で苦労していても見て見ぬふり、残業していてもおかまいなし。 残業が多すぎて労働基準局の捜査が入るレベル。社長には逆らえない雰囲気があるので下からの意見は通らない。

【社長】前田徹 社長の魅力など微塵の欠片もありません。 成績優秀な営業マンに対しては月に一度の社長賞なるもので10万円が付与されます。 月に契約50台を挙げないと社長賞は貰えません。 一台、何百万円もする機会を月に50台売る事は不可能といっても過言ではなく、4台売れればかなり良い方です。最低でも月に二台契約をとらなければ所長からかなり詰められます。

【社長】尾崎 淳史 かなりのワンマン社長。同族経営なので、考えもかなり古いです。新しいことに挑戦するということはほぼなく、リーマンショック後の社長の挨拶では、今後の会社の先が見えず不安しかないという驚きの一言で社長に対しての魅力というのは皆無に近いです。周りからの評価もとても低く、社長自身がもっと会社全体を親身になって考えていかないといけないと感じました。

【社長】尾崎社長 私自身が本社ではなく地方の工場勤務だったため社長とはたまにしか会ったことは無い。年に二回社長賞という社内表彰がある時は工場にも来られていた。そのとき初めて話したが、丁寧に話してくださり、腰が低く好印象を持ったのを覚えている。工場と本社でテレビ会議をすることがたまにあるが、社長はほとんど口出しはしていなかった。

【社長】尾崎 完全にトップダウン体制。2000人超も社員がいるので、もちろん1人1人の顔を覚えているはずがない。社長賞などを取ったら社長と会う機会もあるが、特に踏み込んだ話をするわけでもなく、表彰の時に一言かけられる程度。一般社員が社長の魅力を感じる機会は皆無に近く、実際に私があった印象も特に魅力は感じなかった。

【社長】尾崎 まったくひつようを感じません。 必要あるのかいつもおもいます。普段なにもしていないとおもいます。 ほぼ見ないし、うわさも聞こえてきません。 多分社員といっしょで遊んでいるか、寝ているかどっちかです。 仕事だれもしてません。白髪になった若いひとか、はげている人だけです。ほかは公園で一日寝ています。異常です。

【社長】尾崎茂 大量採用。大量退職が多い会社です 厨房機器業界は競争も激しく、星崎電気がナンバーワンです 自分のころは新卒250人採用してました OJTは皆無に等しく飛び込み営業を数多くこなしていきます 皆ノルマで精神的に病んで辞めていきました 相当の強心臓でないと務まらない会社です 生半可な気持ちの人はやめた方が賢明です

【社長】尾崎 同族系で2代目の社長でした。初代は1代で1部上場にまでのし上がらせたのでとてもよい社長だったのではないでしょうか。2代目は見たところぱっとしない感じの方でした。印象はおとなしく、やはり2代目でどうなんだろうという感じでした。大きな会社でしたので特に意識はし点線でした。2代目になって待遇面が厳しくなったような気がしました。