【社長】宮沢俊哉・職人気質で、当社全社員のことを匠(住宅のプロ)と言っている。・社内の公報ページ、表彰の際しかお会いすることはないですが、とても成果に厳しい方と聞いてます。・メディア露出が多く、本も何冊か出してます。・研修等でお話を聞きましたが、同じ話をしてましたので、芯のぶれない人なんだなと印象があります。

半期毎に表彰があります。半年の成績の順位・通年の成績の順位があります。営業は売り上げ。設計は着工数。工事は完工数です。その年によって違いますが、平社員はR・S・Lと3段階の等級があり、まとめられて表彰もあったり、等級ごとに表彰されたり、半期ごとに変わります。商品は、商品券の額も毎期変動してます。

新入社員の研修は本社にて4月の間は行ってます。営業・設計・工事と研修内容が違い、首都圏の現場・営業所にて研修もあるそうです。その後は、支店に勤務後に2・3ヶ月に2日ほど本社にて研修があり、社員同士の意見交換も行われるそうです。中途社員に関しては、2日の研修が本社である程度です。本社の部門長の話を聞いて終わりです。課長以上の役職になれば定期的に本社にて上長研修があるみたいです。

会社は完全週休2日制で、消化できなければ来月に繰り越しで消化しなさいといってきます。現実は、営業マンも休みの日でも地鎮祭等のイベントがあればでてます。設計はわりと休んでいるイメージ。でも普段の帰りは遅い。工事は、朝は職人さんの電話で目覚め、休みでも電話の嵐です。週どころか1ヶ月に2・3日休めたら良いほうではないでしょうか。