【社長】田中仁 社長に会ったことがほとんどない。入社式であいさつを聞いただけである。日々何をしているのかも、一社員にはわからない。アイディアご豊富であることは間違いないが、会社が成長したあと、全社員のことを考えているのかは全くわからない。 ベテランスタッフからは慕われており、人柄の魅力はきちんとあるのかもしれない。

【社長】田中仁 改革好きでとにかく若い社員を上へと引き上げてくれます。性格は陽気なようで面白い方だと思っております。ですが仕事に対しては熱いようで、我々はなんのためにこの事業に取り込んでいるのかという基本的なところつまり初心を忘れずに、それを社員が共通して持っているようです。ゆえに会社が大きくなった今でも社員ひとりひとりの意見を尊重してくれているようです。

【社長】田中仁 スーパートップダウン経営。社員に対しては、自分の方針・考えを理解していなさすぎると公言している(社報に記載)。社員への労いや感謝の念は皆無。雇ってやっているのだからしっかり働けという感じ。 もともと金融業界出身のため、眼鏡に関する知識に乏しい。 社員は社長考案の『商売の基本4原則』とやらを丸暗記させられる。覚えていないとじょうしから糾弾され、覚えるまでテストされる。 社長にNOと言える人間がおらず、社長の故郷に眼鏡のドライブスルー店舗ができるなどのワンマン経営。 社長の考えが会社の方針そのもので、やり方が宗教的。 社長は5年間で500店舗を目指しているが、現状ではかなり厳しい。 無理に店舗を増やしているため、人材が常に足りない。 社長の理想もそこそこにしておかないと、負担を強いられた現場の社員は続々と辞めていく一方である。

【社長】田中仁 本気でメガネ業界を変えようと思っている志のある情熱的な方です。 上の役職の人ほど、社長の志に惹かれている人が多く、ジンズが上場出来たのも社長の強い情熱が部下に伝わったからだと思います。 凄く魅力のある方だと思います。 アルバイトや一般社員は話す機会はまずないですが、一読話すとファンになる、そんな方です。