既に退職済みの方ですが、副主任とハラスメント委員会の幹部を兼任されていた若い女性上司からパワーハラスメントを受けていました。社員、とくにチームリーダーや主任といった役職の方は業務負担が大きいようで、慢性的な残業や業務過多の中でストレスのはけ口に八つ当たりや嫌がらせを受けたり、こちらも業務過多になっている状態の改善が長くされない等の状況が続いていました。まじめに働いている方ほど業務のしわ寄せがくる職場なので、契約社員が煩雑になって混乱が起こっているプロジェクトの遂行手順を整える中、正社員のプロジェクトリーダーはゲームのパロディでふざけ交じりの書類を作成する、必要な業務連絡を行わないなどさらに業務のしわ寄せがきていました。また、業務に支障が起こっていることを理由に業務態度改善を要求しても、正式な対応や該当社員への注意もとくになく、状況改善は行われていませんでした。