割と自由に業務を任せられているため、自分の業務が当たったときのやりがいは非常にある。また、数値目標もあるがチームワークでの取り組み感が強いため、一人だけつらいようなことが少ない。評価制度はあまりよくないが、個人としての成長が多少なりともある。個人としての評価は少ない。インセンティブ的なものもないが、その分個人への責任追及も少ない。

増税の影響もあり、単価がさがり、客点数も下がっている。そのため前年比を超えることも難しい時期です。これは業界全体に云えることですが、今後消費が大幅に増加する要因はそこまでないと思われるため、既存の競合他社との競争が激化していくことが懸念される。その中で、コスト削減が過度に進んでいる。人件費叱り・・・

説明では、面接での印象もよく、研修や社内抗議や定期的な研修がしっかりしていると説明があったが実際入社してみると、ただでさえ少ない休日を削り、交通費まで出して遠くの研修場所へいく手間や、深夜までの業務後にずるような現状、また開催地まで3時間ほどかかるような場所への移動もあり、実際利用するには難易度が高い。また、昇格・異動等も表上数値実績評価であるが、実際は上にからの気に入られようですべてが決まる。

あなたは入社5年後なにをしていますか1次は、グループ面接。5人1組になり、司会・まとめ・タイムワーカーがありそれ決めるところからスタート。その様子から見られています。議題を与えられそれにたいして5分で結論まで持っていく基本は過程をみているようです。

一般企業並みに福利厚生はある。最近は人手不足もあり、アルバイト・パートの獲得が難しく、社内でジョブローテーションという名のもと人材補充のため少ない部署への配置変更もあり、余裕のあるところの人材評価が低い人間をを持っていくようです。レクレーションについては地区ごとでゆうしがやっているようです。基本的には余裕がありヒマなひとがいっているようないんしょうです。

新卒の場合、社員研修があり、そこでまず社会人としての基礎を学び、ビジネスマナー・意識の改革を行う。昇格の際はそれなりの研修・実績のもとに行われるが、一定の基準としての明確なものはないように思われた。人としての最低限のビジネススキル・対お客様とのコミュニケーションスキル・商品知識はえることができる。

複数の理由があるが、業界自体の伸び悩み・シフト制の中での将来への不安・転勤頻度・業務スキルの頭打ち・キャリアパスと複数が要因になる。業界自体もM&Aでの売り上げ拡大が色濃くなってきているので、食うか食われるかの時代がすぐそこに来ているのを感じる。転勤はつきものであり、シフト制も変わることない事実。将来的に子供等を考えると・・・