特に覚えていることはないですし、売り上げに直結している部署にいたわけではないので、目標達成などは緩かった気がしています。上司との面談も頻繁に行われるわけではなく、新年度に目標を立て、それに対しての面談はあったかと思います。経営に対して、大きな意味での主導権は無い?と思いますので、合併などを繰り返して、はたいている社員は、横須賀→静岡→宮城と転勤して、結構大変だなと思います。基本的な流れは、トヨタから車種を受注して期間内に作り上げることが仕事なので、トヨタがいる限りは、潰れる会社ではないかと思います。内容無くてすみません。

毎年6万円分くらいのポイントが配布され、啓蒙活動、メガネ、その他色んな物で使用した際にレシートと現金を交換してくれる(会社負担)仕組みがあり、ありがたいなと思った記憶があります。また、英語力強化の為にTOEICの点数が上がるたびにボーナスで2万円分のポイントがもらえたりと、かなり充実していたと思います。