入社後、製品研修が一週間ほどある。 ただ、実際に製品を見て行うわけではないので、知識習得には至りにくい。

スキルアップおよびキャリアアップは、会社の方向性を鑑みて自由に申請できます。ただし配属先の管理職の考え方に依存し、従業員自身も、配属先の管理職と積極的にコミュニケーションをとり、自分たちのスキルアップにつながる提案を行うことが重要です。会社および部門の目標管理制度OKR「Objective and Key Results」を採用しており、個人のチームへの貢献を求めています。この取り組みを通じて、会社の目標達成を目指すとともに戦略的や考え方が出来るような人財になることを重視していると感じます。

【良い点】 新しい製品については勉強会をしてくれる。 【気になること・改善したほうがいい点】 勉強会後は、わかる体で進むので、わからないことをわからないと言いづらい。

キャリア支援みたいなものはないが、セミナー参加や学習支援は割とあったし、希望すればできる環境だったと思う。ただそれを受ける人が偏ると能力が育った状態で転職されることもあるので、幅広く受けたりするのが必要なふうに感じた。ただやっぱりやる気のある人はやらせようという気概はいいなと思っている。人事も教育について考えていたりするし、営業や開発も育てるという意識はあったように思える。

【良い点】 スキルアップはしやすい。かつフォローもされるので投げ出さずに対応できる。また人事はコンサルなどから教育があるため人材育成のクオリティが高く優秀な人になりやすい。また社長や会長の話を聞くこともあるため経営者の思考も育ちやすくどこにいっても通用すると思われる教育体制がととのっている。 【気になること・改善したほうがいい点】 一部40代から中途入社して楽をすることばかり考えて教育しても響かないものも少なからずいる。仕方ないとは思うが、採用段階でしっかりと見極めて欲しいとは感じる。

【良い点】 中小企業と比べたらダントツにキャリア開発の部分が進んでいますし、モデルとなるような先輩社員もいるので、目指すべきキャリアプランは定まると思います。最初は私もそこまでやる気はなかったですが、入社してからどんどんキャリアップしていこうと思えるようなそんな環境でした。 【気になること・改善したほうがいい点】 スキルアップについても、勝手にしていってしまうぐらい、充実した体制が整っているので、ここにたいする不満はありません。

【良い点】 部署によりますが、高額でなければ、比較的自由にセミナー受講が可能でした。年間予算が部門で振り分けられているので、個人での消化ではなく、部門で消化されます。受講しない人がいれば、その分、積極的な方に予算がまわる、という仕組みでした。 【気になること・改善したほうがいい点】 基本、自己申請なので、経験の浅い社員は、うまく見つけられず行けない人も多いのかなと思います。

【気になること・改善したほうがいい点】 上層部が１０年前とほとんど変わらないためリストラしても今後も変わることはないと思われる。 【良い点】 なし

【良い点】 教えてくださる方によりますが、いい人にあたれば手厚く教えてくださいます。 【気になること・改善したほうがいい点】 その当時は自ら学べのことが多かったです。忙しい部署となると空気読みつつ、自分で分からないところを聞く必要があります。分からないことが分からないときは、根気よく聞くしかありません。良くも悪くも教育を受ける側とする側両方の個人的の裁量に関わってきます。

私は職種が営業でしたが、研修は入社してから二週間程度しかなく内容もオリエンテーションがほとんどで技術的なことはほとんど身に付かなかった。その分、研修終了後は即、現場に行くので製品の知識などは自分で勉強して覚えなければいけない。 企業としてスキルアップのために何か取り組みを行っていたという印象は特にはない。

OJTという名の放任主義が見受けられる。基本的にスキルは自己研磨するしか無く、スキルが無いのに仕事を任さ、結果れスケジュール遅延する事もしばしば。 製品のメイン企画担当は製品知識は概ね理解しているが、それ以外の人間の知識はとても薄く人に仕事がついている状況。先般の希望退職でキーパーソン、優秀な人材が流出した今、この会社の未来は暗い。

上司によっては研修等費用の掛かるものに対しても会社に申請してくる場合があるため、ある程度身になる勉強会に参加することは可能。私は1泊2日の勉強会に新幹線で行った経験がある。しかしながら駄目な上司の場合は、面倒くさいのか全く動こうとしてくれないので、どの上司の下につくか運次第という形になってしまっているのが現状。

会社側からは特に教育らしい教育を受けることはありません。所属した部署の上長によっては、自己啓発などを進めてくるかもしれませんが。 自分から何か学ぼう、掴み取ろうという意欲を見せなければ日々の業務以外に身につくこともないように思います。ただし、意欲的でアグレッシブな人間はあまりいないので、少し意欲を見せればそれなりに評価をしてもらえる可能性はあります。周りに妬まれないよう注意は必要ですが。

部署によると思う。自分の部署ではスキルアップ云々の取り組みなどはなかった。ただ、仕事ができる上司の話を聞いたり、実際仕事をしている姿を見る事で勉強になると思った事は多々あった。役職があがったり管理職になった後には研修があったりするらしい。また、営業はスキルアップのため、年に一回のプレゼン大会がある。

会社からの研修は入社時のみ。 あとは部署レベルで外部研修を利用しているケースもある。 以上。