【気になること・改善したほうがいい点】 本人のスキルとやる気次第になっている。特に教育制度や仕組みはない。人事が機能しておらず、余計なことしかしないため、効率低下している。 【良い点】 これと言って特にないため、自由に取り組めて良いと思います。

【良い点】 海外のエンジニアとのやりとりは当然のことながら英語となる。また社内文書も英語が基本なので英語が苦手な人には辛いかもしれないが、英語研修には会社がお金を出してくれる。研修終了後のテストで基準点に満たなければ全額自費となるが・・・。 【気になること・改善したほうがいい点】 エンジニアとしての研修はほぼないため、自学でスキルアップを目指さなければならない。そのため、自分から動くという姿勢が身についたことは良い点ではあるが、それができない人はどんなに年配でもまったく給料が上がらないので、そういった社員を引き上げる何らかの研修があればいいとも思う。

【良い点】 英語のスキルアップをするための講座がある 【気になること・改善したほうがいい点】 イントラで分かりにくかった

最近、外資系企業となったため、英語力の強化が必須事項となっています。評価は主にTOEICの結果です。その代わり頻繁に社内IPテストを実施しているので、割安でTOEIC試験を受験することが可能です。また、英語力の向上策として社外の英会話教室などの受講料を割引で請けることができるなどの補助制度があります。

アメリカのドライな社風のもと、キャリアは育てるものではなく、外部から仕入れるという感覚がある。優秀な人材は、高待遇で獲得してくる。製品開発に使う社内システムや生産管理・販売・在庫などのシステムなどは、本社(アメリカ)の担当者が講習会を開いて説明するが、表面的な説明のみに終始することが多い。社員のスキルアップは、各個人が自主的に取り組むことが求められている。

部署によるかもしれませんが、仕事はよく教えてもらえます。早く育てて戦力にしたいからです。半年から一年である程度の仕事は出来るようになると思います。それは、派遣社員に対しても同様で2年も経つと正社員と変わらず仕事してます。資格やスキルアップについては、通信教育など用意されていますがそれが実際に役に立つかというとあまり役立っているようには感じません。

会社として社員に要求するスキルアップへの取り組みは低いです。他の企業ではわかりませんが、大体は個人が努力してスキルアップしなさいって感じ。通信講座も用意されていますが、もう少し教育体制を強化した方が良い感じがします。新しいスキルを身に付けるために通信講座はわからなくもないが、現状の仕事に関することは、人に聞いてスキルアップしていくしかありません。

整備されている方ではないかと思います。個別に研修やセミナーの年間受講計画を決めて、 受講実績はシステム的に管理されています。研修やセミナーの種類も豊富でした。 また、TOEIC試験は基本的に毎年全員が受験となっていました。 (TOEICは目標点数はあるもののペナルティーのようなものはありません) 外資系メーカーですので、日常的に会議やメールで英語を使用する機会が多くなり、 必然的にある程度の英語力が必要となることから、会社側も、とにかくまずは 「英語のスキルアップ」を社員に求めています。 しかしながら、2011年の1月に会社が統合されたばかり、ということもあり、 英語の教育体制という意味では、まだ、いまひとつというところでした。

定期的に社内講習が有り、希望を取って好きな講習を受講できました。また、仕事中に受講が出来るので集中して学習ができました。又、資格などは上司の評価の一端となっていたので取りやすい環境で、合格するとポイントが貰えそのポイントにより図書券が数万円貰える仕組みとなっており、やる気につながります。その図書券は金券で売買しましたが。

基本的にはもとの三洋電機の社風があるかと思いますが、上司から部下、先輩から後輩、といった部分での面倒見はいい会社ではないかと思いますので仕事を通じて学べることは多いと思います。設計から販売まで一貫した半導体製品の製造メーカーですので、部署にもよりますが、企画から営業まで製品工程の多くを経験することも可能です。

通信講座が用意されているので、自己啓発で行うというより、新年度の目標設定で利用する人が多い。会社側が金額を半額負担してくれる。スキルアップに関しては近年英語に力を入れ始めた。過去数年間TOEIC受験経験がない社員には強制で受験させている。技術的なスキルアップにおいては特に研修などはなく業務で自分で身につけていくしかない。

ONセミになり三洋半導体のときの研修や通信教育などがなくなりました。 外資系のため英語が必須になっているため、管理職や一部の優秀な社員だけには英語の研修が実施されています。駅前留学的な語学学校の入学金免除か補助がありました。 また、新入社員は5年ほど増えず、中途採用の方しか増員されないので教育制度はありません。

半導体業界で身につけたスキルは他の業界ではなかなか役に立つものがないというのが正直な感想です。特に資格があるわけでもなく、開発ツールも半導体業界独特のものが多かったため、他業界では活きてきません。外資に買われたこともあり英語の勉強はしましたし、英語のメールを使う機会もあったので、英語については今も役に立っていると思います。

三洋電機時代(数年前)は研修制度が充実していました。 しかし、パナソニックへの買収、オンセミコンダクターへの買収を通じて、 研修制度はほぼ皆無です。 しかし、オンセミコンダクターは必要な研修を行うような雰囲気があるので、 おそらく、今後徐々に研修制度が整えられるのではと思います。 現状、スキルアップは個人任せです。

毎年のように人員削減を繰り返し、優秀な社員だけが残りました。そのため、スキルアップやキャリア開発、教育体制は必要ありません。従って、現在はそういった制度はほとんど凍結または停止状態です。新入社員が入ってこないということもあり、今後も整備する必要はありません。これは、精度の有無や、その良し悪しといった問題ではありません。全社員が優秀なので、必要ないというだけのことです。