【気になること・改善したほうがいい点】 特に納得できる理由もなく、拠点の閉鎖を突然決められる。はっきり言ってトップのええカッコつけのパフォーマンスだけで全てが決まってしまいます。意見や要望を聞く仕組みもない。 【良い点】 なし

【気になること・改善したほうがいい点】 数字は重要であり、兎角粗利益率は重要な指標である。2クオーター連続での赤字を出した部署には大きなペナルティが発生することがあった。つまり、人員削減などのリストラであり、これが発生した場合、当該部署が、その後ほV字回復することはますます困難になり、負のスパイラルに陥る危険性がある。また主力部署以外は売上や粗利益率が高くとも、全体の構造改革の対象とありうるため、安定した組織運営は極めて難しいと感じる。その場合、個人レベルではなく、部署単位でなくなる場合があり、人員の再配置はおこならないため、退社を余儀なくされる。 【良い点】 レポートラインが明瞭であり、意思決定は日系にないスピード感で実施される。課題のエスカレーションがとても速く、また問題への対応および手段決定、期待値の判断が明確で速度間をもって行われている。責任の所在が明確であり、当事者も先送りすることなく、とにかくスピード感ある決断を重要視している傾向がある。意思伝達が明瞭であるため、根回しはある程度必要であるが日系よりは必要としないことも余計な作業がなく済む。

【良い点】 退職勧告時に早期退職者には退職支援制度がある。 【気になること・改善したほうがいい点】 成長分野ではない(そのように判断された)部署、案件は容赦なく選別され中止になる。私の場合は進行中のプロジェクト案件が中止され、その開発にかかわってきた多数の方々と同様に退職勧告を受けて退職を選択しました。無理に残っても、社外出向などの配置転換を示唆されます。

【気になること・改善したほうがいい点】 あまりにも頻繁にリストラがあるので、落ち着かない職場です。しかし、慣れれば集中して仕事が出来るようになります。 【良い点】 リストラには割増退職金がもらえます。これは大変助かります。頻繁にリストラがあるので退職を検討している場合は上手く利用することが出来ます。しかし、不定期なのでタイミングをあわせるのはかなり難しいです。

【良い点】 退職を伝えた際にも特に何か言われたりしなかった。 応援してくれていたのが地味に嬉しかったです。 【気になること・改善したほうがいい点】 毎年リストラを行なっており、大変不安に感じたことと、周りの方がどんどん転職していくのを目の当たりに感じ不安になったからです。 アメリカの言う形ではなく日本の法律などもきちんと本社に伝えたほうがお互いのためにも良いと思います。

【良い点】 良くも悪くもアメリカ企業文化を移植中であり、上級管理職で特に中途入社の人たちは、和をもって尊しとなすよりは個人のイニチアチブを歓迎・奨励する傾向にあります。 【気になること・改善したほうがいい点】 自分の成果をよく見せるという姿勢は、アメリカ企業では珍しくなく、日系企業では軽蔑の対象になりがちですが、相手がどのような評価を下すかは自分のコントロール下にない以上、やったことは臆せず主張するという態度を身につける機会ととらえればいいかと思います。

2004年の中越地震から負債が続き事業の子会社化の対策を実施しリーマンショック以降の半導体価格下落もあり経営改善されず。半導体部門は外資系の半導体メーカー半導体部門は売却された。三洋半導体エンジニアリグの名前は残り、パナソニックと合併してから特にリストラが加速し今回の早期退職の申し入れがあり退職を選択した。

2014年3月に早期退職制度を利用。2010年以降は、1年に1回程度の早期退職の募集があり、そのたびに200～600人程度が退職していった。私の場合は、当時進行中のプロジェクト案件が中止され、その開発に関わっていた多数の方々と同様に退職勧奨を受けて退職を選択しました。無理に残っても、社外出向や閑職への配置転換を示唆され、同じ部署の方も7割の人が退職を選択しました。

人間関係は割とよいですが、 半年に一度、早期退職を募集し、多量の人員削減を行ってきた結果、 Resource不足となり、残った人間が割を食うという悪循環に陥っています。 環境は事業部により異なりますが、決してよくありません。 残業代はありません。経営施策として残業は名目上ありません。 ただし、フレックス勤務が導入されており、 フレックスの名のもと、すべて黙認されます。 時間外は月平均土日含め120時間程度。 ここ三年ほど昇給もしていません。

【良い点】 希望退職制度で退職をした。比較的問題なくスムーズに退職出来たと思う。 再就職支援の企業を数社紹介され、再就職に対するサポートもしっかりしていたと思う。 退職が決定して退職に対する説明会などに十分時間をとって対応していた。 【気になること・改善したほうがいい点】 業績がなかなか回復する様子が見られなく、希望退職制度を何度か繰り返していたので、退職を決意した。

何度も繰り返す「構造改革」という名のリストラ。仕事にはやりがいも責任もあったが限界だった。人員整理→売り上げ減→人員整理という負のスパイラルから抜け出せず、効果的な対策もなく、独自の技術も失われようとしている。 常に優先すべきは株主という外資スタイルで、社員のモチベーションを上げる施策はなく新天地を探すことになった。

半年に一度行われるリストラ。昇給も昇格も止まり、リストラ以外でも自主的に辞める人材もどんどんと流出。 リソース不足で製品の開発も進まなくなり、社内の雰囲気も悪化。 負担増加でミスも多発。外国人社長は責任をとらずに下の人間に責任をおしつけ、解雇に。 遠くない未来に解散の可能性を感じるため、退職を検討中。

【良い点】 職場の雰囲気はとても良く、風通しの良い部署であった。他部署に対しても業務の依頼や相談が気軽に出来た。 【気になること・改善したほうがいい点】 個人によって業務の量や質に偏りがあり、それが正当に評価されていないことが不満である。ある程度の年功序列は仕方ないが、実績、会社への貢献度、業務レベルを考慮した、透明性のある評価基準を示して欲しいと思った。

構造改革によるリストラで人員削減が多くなり、新規にICが開発できない状況が続いている。また新規のICを開発できていないため売り上げの低下が続き、さらなるリストラという悪循環になっている。人員を大量に削減していることから、一人あたりの仕事の負担が増え、辞めていった人に残り物の仕事などもあるため苦労することも多い。こんな環境ではモチベーションが上がらないため転職を予定している。

システムソリューションズ株式会社に社名は変わっている。 半年に一度リストラを実施します。 オンセミ関連の営業職、海外営業なども半年くらいでリストラとなることが多い。 顧客に安心したサポートができていないため、苦情が非常に多い。 優先的に部品を引き渡す企業が決まっているため(オンセミの方針)、それ以外の会社はないがしろにされ、部品供給に不安がある。