親会社に依存している体系。また、当時はコストダウンが叫ばれており、残業規制などもかなりうるさかった。あくまでも、予算は親会社が握っており、その中で与えられた予算で動く為、親会社の業績によって、かなり将来性が変わってくる印象。新規事業の展開は、当時はリーマンショックなどもありなかなか新しいものに着手して、チャレンジする風潮がなかった。

今はわかりませんが、当時は評価に関しては外部に依存していました。評価が一年中発生する訳ではない為、一年の中で頻繁に入場、退場を繰り返しており、社員以外の人間で安定して働ける環境ではありませんでした。また、入場退場を繰り返している為、慣れた作業者がリーダーとサブリーダーしかいないケースが散見された。またプロジェクトに配属されても、繁忙期には毎日10時まで評価を行っても、予算の関係?などで、当人に問題が無いケースでも頻繁に突然退場をしていった。一部のリーダーが常に常駐し、その他のメンバーは使い捨てと言う感じが否めませんでした。但し、社員の方は、時短の方や、お休みを長期で取得されていても業務が回る(評価に関しては)感じでしたし、それを咎める感じもありませんでした。今はどうかはわかりませんが、社員で勤務出来るならとても良い会社なのではないでしょうか。

当時勤務していた会社で、派遣された為テスターとしてお世話になりました。開発部門などはわからないのですが、慢性的なメディアの不足必要機器の不足などがかなり伺えましたが、なかなか用意して頂ける事が無かったことに困惑した。工数管理の意識が高い為、かなりのスピード感が求められましたが与えられたパソコンがあまりに低スペックだったため、それで業務がとまってしまうこともしばしばでした。とにかく、コスト意識の方が優先で、業務のやりやすさなどは余り考えられていないことが、残念であり、大企業の子会社なのに驚きでした。また、派遣社員のみ携帯電話をロッカーに預ける、インターネット利用が一部の派遣社員しか認められないなど、かなり差別意識を感じた。

評価業務に関しては、プロジェクトが終われば、大概の人間が必要無くなり、退場することになります。よって次のプロジェクトにアサインされない場合は、契約終了で、自社に戻るか、退職をせまられる。特にリーマンショックの時期は大概の人間が退場した。自分の意思と言うよりも、プロジェクトが終わり、契約の問題で退職をしました。