【良い点】 内部での研修や会議が2ヶ月に1回は行われる。全国組織ながら他事業所と交流する機会が多い。事業所単位で研修を組むことができる。新卒の事務局員は介護初任者研修を会社負担で資格取得できる。 【気になること・改善したほうがいい点】 中途採用が大きな割合を占める為に即戦力が求められ、キャリア開発を担える人材がいない。現場と管理職のギャップがあり、中長期的な教育体制が不透明。

【気になること・改善したほうがいい点】 事業団が主催する介護研修を受講し資格を取得したのですが、男性介助者を女性利用者が嫌がるという理由で仕事をいただけませんでした。 更に研修で抜けている間にサポートとしてシフトに入っていた方を優先するとの理由で、研修後は元の仕事も失ったため退職するしかありませんでした。 【良い点】 業務に必要なスキルに関して勤務後に指導していただいたり、練習する機会がありました。

児童厚生員をはじめ、救命講習などは研修を通じて取得することが可能なようです。ただし、保育士の資格等は制度が整っていないらしく、受けたい人は外部の予備校等を個人で探して受講し、資格取得をされているようでした。児童厚生員は1年かけて2、3、ヶ月に数回の講習を受け続けることで取得することができるようです。

その現場の上司によってスキルがつくかどうかが大きく左右します。 ただ、年齢・社歴関係なくやる気や評価次第で役職に上がれるので、たくさんの事が学べます。責任感もかなり身につきました。うまく周りに振れない人は全て自分で負うことになり、大変そうでした。 ようは、やる気のある人はかなりスキルアップしますし、ない人は一生そのままです。

現場(事業所という)次第。 福祉をしていれば福祉系、清掃なら清掃。 しかし、事業を進めているのが大体はその分野の素人なので 手さぐり。資格も自分たちで調べて他所に取りに行く形。 上司もその分野に詳しくないこともありうる。 上(本部)が協力するのかと思ったが、結局皆無。 自分次第、といえば聞こえはいいが実際は丸投げ。

研修は実務のみになります。新卒には厳しい環境。人間的には良い人が多いので、いろいろ聞けば気持ちよく教えてはくれますが、人間関係にも大きく左右されると思います。 いろいろな研修があるようですが、現場サイドの人間を意識したものではなく、本部付と呼ばれる人たちに関してはいろいろな研修が用意されているようです。ただ、現場で現場の一人として頭数に入っていることが多く、実質、行くには休みを犠牲にしていかなければならないのが現状だと思います。 どこでもそうだとは思いますが、スキルアップを図るには、他人や会社を当てにしていては無理だと思います。ここは、典型的に自分自身でスキルアップをはからなければスキルアップは望めない環境です。 ここは、業界的には、介護・保育・清掃をメインとしています。

【気になること・改善したほうがいい点】 事業本部に採用で事務採用のつもりだったが、現場について学ぶためと 清掃の事業所に配属され、60～70代の方に交じって病院の清掃を行っていた。 期間がはっきりしていて、ここまでやったら次のステップ、というのが 不明確で、人がいないから配属され人員問題が解決しない限り、ここから動けないことと感じたため退職。 最初から、現場職で募集採用をすべきでは？ 【良い点】 労働者が経営に参画するという理念は素晴らしいと思います。 実現しているかは正直、疑問でした。