少子高齢化と言われていますが、学童クラブや全児童放課後事業の需要はこれからますます増えていくことになります。 国の背策と場所によって形態はさまざまですが、今後も現場は増えていくと思われます。 ただ、現場が増えても人材が育たなければ意味がないでしょう。 まずは現在ある現場の基盤をしっかりしたが良いです。

【良い点】 人のためにと言うところが強く、あまり利益を儲けると言うところにはフォーカスを当てていない所が良いかと思います。 【気になること・改善したほうがいい点】 利益目的じゃないところなので、給料は最低限と言ったところになると思います。何年やっても上がらないのは悲しいです。

被災地でも「仕事おこし」を実際に行っているが、某所の事業所は事業に失敗して 閉鎖になったと聞いた。 参加者(労働者)全員での経営とか言ってはいるが、ワーカーズコープ本部などから来ている 事務局員が仕事おこしの経験が無い人間だったと聞いた。 経営に携わっていた人間ならすぐ分かるようなミスも多くあったらしい。

自らが起業し利用者と協労するというコンセプトのもと活動し、定期的に勉強会等行うなど自発的な考えを持つ人には豊かな発想力がもたらされ、発言もできるやり甲斐のある企業であると言える。しかし大震災以降、長期的に継続できる仕事起こしの案が出ていない(過去の提案が没になっている)ように感じられる。それゆえ将来に少し不安を感じている。

役所からの補助金で成り立っている。特に指定管理が大半で生命線なので法律が変わって打ち切りとなったら終わってしまうのだろう。役所にベッタリしてないで早急に自前の仕事を作らないと終わってしまう。他にも介護の事業や清掃の事業などもやっていますが収支ではかなり厳しい。理念は素晴らしいが社長とその取り巻きが組織を牛耳っているので現実とのギャップに驚かせられるかもしれない。

泥臭さは、抜けきれないが、生真面目で、地域と共に生きていく、人と人との関わりを大切にしていると思う 底辺から、立ち上がってきた団体であり、素人でも起業する機会が与えられる もっとスマートな部分を持ち合わせていけたらいいと思う 給与水準が、現場はかなり低いので、やはり、ある程度の給与がないと、良い人材は集まりにくいと思う。結婚して、妻子を養うことのできない給与額である。 また、マンパワーに頼りすぎている感が否めない(私自身もけして、通常の企業なら雇わない年齢の域に達している:高年齢=悪い人材という観念にたった場合)