会社のミッションが不明確で、曖昧な方向性だけが一人歩きすることがよくあった。総じて手詰まり感があり、突拍子もない一部の人たちの思いつきで、会社が振り回されることもしばしば。 会社の役員の方々も抽象的な事業ビジョンの提示に留まり、具体的な戦略を提示できずにいるように感じられた。 戦略を持たないため、何にどのくらい力を割くべきかが見えていない。 いつの間にか優秀な社員ほどいなくなってしまった気がする。管理職も50%以上入れ替わってしまった。 研究開発力は会社のモノ作りにおける原動力である。入れ替わりが続いている状況の中ではなかなか次の一手が打てないのではないかと思う。