在籍時は飲み会文化がつよく、セクハラ発言が見受けられた。抑制する上司が同席していた為、その場は特段なにもなかったようだが、そもそも意識改革が必要な社員が多く見受けられるかと感じていた。

在籍時の状況の為、現在は改善されているかもしれませんが、インセンティブの制度については見直す必要があると思っておりました。上層部からの評価（方針）がたびたび変わる為、インセンティブを支払う・支払わないと二転三転していた印象です。一度決めた評価指標をずらしていては、いつまでもインセンティブはもらえないと思う社員が出てくると思います。会社の為に、仕事の出来る社員を残すには、ニンジンをぶら下げて取り上げる方法を続けていくのは良くないと感じておりました。

評価制度の曖昧さが気になる点。実力主義な点はあるものの、上役との関係性が極めて重要に思えたのも事実としてはある。休日出勤扱いについても気になる点。明確な線引きはないように感じる、同じ休日対応をしても、代休を取れるかどうかは本人次第な所もある気がしていた。

休日でも、顧客や派遣スタッフからの連絡がくる場合もあるため、携帯電話は肌身離さずもっておく必要がある。社員により、休日の電話対応は違う様だが、連絡内容により、緊急性が高く、出社などの対応が必要な事もあるので、自分は可能な限りすぐに電話に出ていた。