【気になること・改善したほうがいい点】 ホテルの名前を何回も変えたりするのでとてもややこしいです。またただいな投資をしている割に給料がとても低いのは、人件費を払いすぎているので、雇いすぎなのでは、建築しすぎなのかなと思います 【良い点】 何年までに何部屋、どこ施設、なにを作る、何人動員するなどの目標が、明確に建てられてるところは、将来のビジョンが見やすく、いいと思います。

【気になること・改善したほうがいい点】 スタッフ不足は否めない部分があります。コロナ禍で稼働が不安定の中、厳しい部分もあるのでしょうが、ワンオペ等が世間的に問題となる中で、スタッフの不足は痛いでしょう。 【良い点】 宮古島の中でも規模の大きな企業であり、成長性自体は見込めます。国内に数多あるリゾートでも、一つの敷地でこの規模を図るリゾートはおそらくここくらいです。

【気になること・改善したほうがいい点】 急速に成長しすぎて人手不足すぎる。 また派遣社員が多いため、人の入れ替わりが激しい。 人が派遣される頻度が早いため、十分な教育環境が整ってない。 【良い点】 新しい建物をどんどんと作っている

【気になること・改善したほうがいい点】 ある程度でかい規模なので、大丈夫だと思うがまたコロナとかになったら派遣の人はきつい

【気になること・改善したほうがいい点】 宮古島で一番規模が大きく、さらにまだまだ施設拡大しているが、それに伴い人材が不足しているのにもかかわらず、規模拡大しているように思える。 そのしわ寄せが既存の社員にきて、残業がかさんでいる悪循環があるように思える。

【気になること・改善したほうがいい点】 施設がどんどん増えているがそれに対して人が足りていない店舗が多い。 派遣主体で営業を展開しているところが多いのが現状。 人が足りていないのでヘルプに行くことも多くなり、休憩時間や休みはこっちが削られることになります。 【良い点】 次々に新しいホテル、施設が建設されており、これからますます利用者が増えてくることが予想されます

【良い点】 次々と新しいホテルを建てていたので、働く場所はたくさんある。

～事業の成長性について～ 今後とも親会社であるユニマットホールディング、高橋オーナーのバックアップがある限り、宮古島の施設開発を年々進めていくことと思われます。新しい部署の立ち上げも多く、 トライできるチャンスが多々あります。反面、勤続年数の長いスタッフは“お山の大将”になっており、島特有の競争力の無さや、ゆるいイメージがあるので、悪しき風習が続いていたりしています。新しい有能な人材が入り、改革を行っていますが、アンタッチャブルな人物などへの対応が無理と判断し、退職することが多く、人事の大幅なテコ入れが必須です。 ～将来性～ 会社の方針がころころ変わるので先はわかりません。 中長期ビジョンを経営陣は立てていますが、計画通りにいくことはほぼありません。

近年高橋オーナーの考える、宮古島に1億人が住むという計画は大きく動いてきてます。 リゾート内には充実した施設も構えていますし、最近ではユニマットそよ風グループの展開もあり 大きな施設を作り上げています。またリゾートからショッピングセンターまでの送迎も行っているので車の購入をしなくても快適な暮らしが送れると思います。

【良い点】 オーナーの資産が潤沢な為、将来性や成長性はとあると感じる。沖縄離島もカジノ誘致など国内外の客が多く来る可能性がある為、そういった部分でも将来性があると思う。 【気になること・改善したほうがいい点】 オーナーの一存で全て決まる為、急な施設の閉鎖や売却があり長期的な勤務を考えると難しい部分もあると感じる。また海外と比較されることが多く、航空運賃次第では海外が身近になり、強力な競合となる。

自社ホテルのハード面はいいが、ソフト面が伴っておらず、稼働率も低い。 販売力もなく、JTBの販売力に頼るばかりです。 人材を大切にしない会社なので、実力がある人はすぐに他にいってしまう。 インハウスの旅行会社があるにもかかわらず、全く生かしきれておらず、 以前にあった離島のコールセンターなども閉鎖し、縮小するばかりです。 インハウスなのに、グループ会社の出張手配も行っておらず、 旅行事業はいつ撤退してもおかしくない状況だと思います。