【良い点】

大手の会社のグループ会社になったこともあり、着実に給料は上がっていく社内制度でした。評価の方法は半期に一度の目標達成の進捗による評価制度であり、そこでの評価により賞与の金額が変わっていくものでした。

また、1年ごとの評価により昇進の評価があり、それを累積していくことで昇進に必要な点数を取得し、上司の推薦により昇進するという制度でした。

評価方法について

目標を年に一度、自分で設定した物を上司とすり合わせ決めます。

そして、半期毎での達成度を確認して決める仕組みです。

しかし、会社としての業績成績で大まかな賞与などの予算割りが決まるので、個人目標を達成していても意味を成さない。

それでいて、目標達成して無い時はキッチリ査定されます。

【良い点】

賞与は年２回きちんとでます。営業は売り上げによってかなり貰える事もあるようです。台は機械がよければ勝手に売れるので、営業は棚ぼたで嬉しい歩合や賞与がもらえたりするかも。

【気になること・改善したほうがいい点】

女性の管理職はほぼ皆無に等しいです。本社に管理職の方が居ましたが、産休明けで、移動になり、管理職ではなくなっていました。男性は推薦があれば割となれます。