月給は残業分も含めて支払われていますが、営業部で働く場合は身体の対価に見合わない給与です。その上、年2回の賞与は半年働いた評価とは思えない程少なく、金額を見ても0.5〜1ヶ月分です。役職評価はランクがあり、店長で4段階、副店長で3段階ありますが、私は副店長で3年働いても1番下のランクで、1度も昇給してもらえませんでした。賞与は少なく、昇給はされません。

店長昇格は能力評価されません。私は何名か目標を持たない店長とお仕事をしました。目標を持たない店長と仕事をすると毎日が問題なく終わることを待つ仕事になります。店長が目標を持って仕事をしてくれないと、副店長、社員、スタッフ共にモチベーションが上がりません。どういう評価をして店長に昇格させたのかよくわかりません。また店長に昇格するには3つの資格を取得しないといけませんが、中には資格を持たない者が昇格しており、会社のルールはどうなっているのかよくわかりません。店舗人事の穴埋めで行っているように見えます。今後ルールが改善されるかはわかりませんが、現状は入社はおすすめできません。

所属店舗の欠員数が多く、移管スタッフがいない店舗では残業時間は45時間が超えてしまう可能性がとても高いです。改善するには当該社員のやる気、教育への力量が試されます。要するに店舗ガチャです。

店長(管理職)になることによって自分が考えている方向性の店舗を構築することが可能です。上長は店舗を直接管轄している訳ではない状態なので、自分の実現したい店舗構築をおこなうことができる。また店長になることで格段に年収が増えます。月収では残業代はつかず副店長と変わらない給料ではありますが、年2回ある賞与では副店長と店長の賞与の差は格段に違いがあり結果を残せばたくさんの賞与を頂くことが可能です。