小売業界としては給与水準は高かったといまだに感じます。私の場合、入社2年目で本社商品部へ異動となったのですが、その年の源泉徴収で年収450万円ぐらいでした(決算賞与込み)。その後、丸3年が過ぎた頃に、等級があがって500万円にのったと記憶しています。将来的に1000万プレーヤーを目指すのは難しい会社ですが、地方勤務なら住宅の借り上げもあり、給与の安定性という意味では良い会社だと思います。

最近は国内業績が頭打ちのため、TVCMなどの販促をたくさん打ったり、海外出店にも積極的であるが、仮にそれらが失敗したとしても、簡単に足元が揺らぐような企業ではない。しまむらの代名詞でもある徹底したローコストオペレーションは、店舗オペレーション、人事(パート登用等)、物流、店舗開発など多岐にわたり、競合企業が仕組み自体を知っても真似できない次元にある、そして常に進化を続けているからだ。1つだけ懸念点を挙げるとすれば、働く人材はパートからの店長登用などを除くと、ほぼすべて大学新卒採用であり、キャリア採用をほとんど行っていないところ。もちろん、メリット、デメリットあるとは思うが、国内の出店余地がなくなり、いいものを安く提供するだけではダメになってきたことを踏まえると、様々な面でこれまでとは違うやり方や発想が求められる局面が多くあるはず。そんなところから、人材面においても外部の血を多少入れることで、社内を変えていく必要があるのでは?と思ってしまうのだが。

【社長】野中　正人しまむらに新卒で入社して3年たつと、アメリカ現地の小売業を視察する通称・アメ研という海外研修があり(今でもあるのかな?)そこに役員が1名同行するのだが、私が行った時の担当役員が、当時まだ平取だった、現社長の野中さんだった。あまり上から目線でものを言わず、人柄は気さくで、お酒を飲めば一緒に盛り上がってくれる、失礼ながら当時一緒に研修に行ったメンバー同士で「野中さんで良かった」という声も挙がっていた。その後、社長になられた時は非常に驚いたが、謙虚で周囲に敵をつくりにくいお人柄も、多分に影響しているのではと思う。

最初は「全国転勤前提」「大卒は将来の幹部候補」といったあたりのメッセージに惹かれて興味を持ち、面接を進めるたびに企業のすごさを理解していったことで入社を決めました。入社後、ギャップを感じたのは転勤の激しさです。私の場合ですと、入社3年で引っ越しが3回。本社勤務も経験しましたが、本社に行ったらゴールではなく、そこからまた、いつ地方の店長やマネージャーに飛ばされるか、誰にもわからないようなレベルの人事異動があります。地方勤務の場合、借り上げ住宅などはすべて手配してくれるので、生活に困ることはないですが・・・パートから店長に登用されて正社員になるケースを除き、1つの場所で長く働きたいという大卒総合職の方には、絶対お勧めできません。