【気になること・改善したほうがいい点】 社員の半分が新入社員です。キャリアアップは嫌でもしていきます。中間層の3年目以降になると業務量が多く責任のあるポジションを担当します。知識はまだ浅いにも関わらず周りは新入社員ばかりで自分が複数の新入社員の行動を最初から最後まで見なければなりません。もちろん新入社員のミスをフォロー出来なければ現場のインチャージである自分の責任で取引先へレポートを提出します。 新入社員はひとつの業務の知識が定着する前に次の仕事へ移行するため、嫌でもミスが多くなり先輩に迷惑をかけます。 この教育体制を見直すことを会社は考えた方が良い。