1. ホテル・宿泊施設サービス関連職

ホテル・宿泊施設サービス関連職の年収まとめ (給料/平均年収/企業名などを集計)

ホテル・宿泊施設サービス関連職の社員/元社員の実際の年収事例や平均年収、最高/最低年収などを閲覧できます。

ホテル・宿泊施設サービス関連職の年収

全世代平均 297 万円
最高:1300万円 / 最低:150万円
※全449件の投稿から算出

実際の年収を見てみる 転職会議に投稿された社員/元社員のリアルな年収を、世代や年収金額ごとに口コミと一緒に閲覧できます。

  • 1300 万円
    大阪府 30歳 男性 2014年頃
    【良い点】
    結果と内容が伴えば評価はキチンとされます。
    運よく忙しいみたいな感じだけではだめです。日々の業務もしっかりと判断します。
    評価の際も、具体的に何が悪いのか良いのかを明確にするので、人によって判断がまちまちになることもなく正当性はとれていると思います。
    店舗の運もありますが比較的どこでも成績を上げることは可能です。
  • 1000 万円
    大阪府 30歳 男性 2014年頃
    ライセンス評価もあり、委託料金にプラスアルファもあるので努力次第です。
    また評価制度も現場の意見でなはなくてコロコロかわります。
    店舗によっては当たり、ハズレもあります。
    前任者が本社との折り合いがうまくいかずに宿泊をフルに販売していない店舗などもあるので、昨年の売上はクリアしやすい。もう一方は前任者がめいいっぱいの金額で販売しているなら超えるのに非常に大変である。
    売上目標は昨年との比較なのでライセンス評価の為に現場は値段をどんどん上げているのが現状です。現場は自己評価が上がるとプラスアルファがあるので宿泊代をどんどんあげていきます。
    結果、会社の売上が毎年増収増益になります。最近は店舗もあまり増えていないのに増益の幅がおおきいのが顕著にあらわれています。お客様の満足度を一旦おいてといて考えればおもしろい仕組みです。
    ただお客様からはどんどん値段があがるので、コスパのスーパーホテルファンは嘆いています。
    現場としては悩ましいところです。自己評価向上かお客様の満足度がこのバランスをどう取るかの判断が経験できます。
  • 750 万円
    東京都 43歳 男性 2016年頃
    【良い点】
    人事制度が成果割合が約半分を占めている。
    頑張れば頑張るだけ評価されます。
    但し、評価を行う管理職は、その評価作業が大変。年二回約1カ月は評価作業に追われる。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    評価の幅が無く、良い評価、悪い評価の給与、賞与の差があまりない。しかし、長期にわたるとその差が大きくなる仕組み。
    もちろん昇格に大いに影響する。
    労働組合の力が非常に大きい。
    従業員は良いが、管理職は対策が大変。
  • 550 万円
    東京都 44歳 男性 2017年頃
    【良い点】
    個人目標と事業所の目標があり、上長と面談等をして、目標達成に向け、業務に取り組んでいきます。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    きちんと行われている所とそうでない所があり、目標値は本人が考えて設定しても、上司からこれでやってと言ったような半強制指示が出る場合もあります。年間を通して強制的に押し付けられた数字が達成できないと勿論評価にも影響します。
  • 500 万円
    東京都 39歳 男性 2018年頃
    【良い点】
    同業他社と比較すれば割と良い給料かもしれません。
    ただ、評価制度がブラックボックスで、20代で支配人になる人もいれば
    40才を過ぎて能力があっても支配人になれない人がいます。
    人事に好かれるかどうかが大きなポイントなのかもしれません。
    店舗が全国にあるため、社員採用されるには全国異動可が絶対条件です。
    異動に何色を示してしまうとまず社員にはなれません。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    形骸化している人事評価制度がある。
    支配人、社員が2~3年サイクルで異動してしまうため、店舗に愛着を
    持つことができないことがある。
    言い換えれば、「どうせ2、3年後には異動するのだから熱心に仕事を
    しても意味がない」というネガティブな思考になりがちです。
  • 500 万円
    大阪府 35歳 男性 2018年頃
    【良い点】
    管理職 課長級で年収約500万(賞与年2ヶ月)
    ここ数年で年功序列から実力評価へ変わりつつあり、
    役員の中でも高卒の者でも登用されるようになってきています。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    人事評価制度は表向きしっかりしているように見えますが、自分が思うようなキャリアアップを果たせるかどうかは、上司の資質によるところが大きく影響してくるので、自分をしっかり育成しようとしてくれているか、正当な評価を与え、適切なアドバイスをくれるかどうかをしっかり見極めることが重要です。
  • 500 万円
    愛知県 31歳 女性 2016年頃
    【良い点】
    転職キャリア有りのため、前年収は少々考慮してもらえている。
    毎月の収入はそれほどでもないが、母体がしっかりしているので、年二回のボーナス支給額が大きいと思う。ホテル勤務の給料にしてはまぁまぁ良いほうではないかと思うが。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    昇給・昇格の基準や判断が曖昧。上司の判断によるところが大きいので、気に入られてるかどうかのみが重要視されていると思う。
  • 500 万円
    東京都 38歳 男性 2016年頃
    【良い点】
    体系が変わってからは、年功序列から実力主義的な給与体系になってきていた。改善点と反するが、特にボーナスに顕著に出るようになった。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    業務がかなり多かった為、残業時間も大幅に増えた。その為、残業代目当てで残る社員も見受けられた。
    ベースアップや役職手当てはスズメの涙ほど。ボーナスが派手になった為、本質が見えにくい給与体系だった。
  • 500 万円
    東京都 39歳 男性 2016年頃
    【良い点】
    月給契約社員は、支配人の評価、本部評価で総合的に判断されていたと思います。時給契約社員までは、支配人の評価で賞与など変わる。賞与は、途中より制度が変わり、時給契約社員でも高い賞与額が出るようになった。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    店舗数は拡大しているが、正社員になる為の評価が見えない。その年でころころ変わるので、基準を明確にして頂いた方がいい。
  • 500 万円
    東京都 25歳 男性 2015年頃
    【良い点】
    給料は多くは無いが、業界内では高水準であること。
    旧来の年功序列の賃金体系のため、生活が大崩れすることはない
    評価は上司→部下の180°評価。
    【気になること・改善した方がいい点】
    責任感の低いマネージャーが少なく、ラインスタッフのモチベーションが低い
    評価基準があいまいなため、不公平感を生みやすい。
  • 500 万円
    東京都 40歳 女性 2014年頃
    【良い点】
    年齢や職位で年俸が決まっており、主任職(4階級あり)までは昇格試験の結果で決まる。係長職以上は昇進によるものだが、職位(グレード)一覧表も開示されているので透明性は高い。
    昇格時の昇給率は高いように思う。1か月あたり2~5万円UP、係長や課長への昇格であれば年収が100万円以上UPすることも多い。
    主任で年収400万~530万円程度 係長で600万円UP 課長で700万円以上にはなるのでは?
    退職金込みなので注意が必要。
    当然課長以上は残業代がつかないので、係長で残業が多い人が課長の年収を上回ることもある。
    最近は年功序列とは言い難く、年下の部下を持つ管理職が増えてきた。
    個人評価分はインセンティブとして支払われる。
    評価制度があり、目標を設定し、上長との面談が3回あり評価される。この制度の結果は昇格試験にも影響しているように思う。
    上司もまた部下から年に一度評価される。
  • 460 万円
    長野県 24歳 女性 2017年頃
    【良い点】
    残業代が1分単位で出るため、残業が多い月には残業代だけで生活費が賄えた。この業界の中では割としっかりと給料は貰えていた印象。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    36協定が厳しくなってからは残業が減り、給料がかなり低くなった。ボーナスは評価によって額が変わるが、評価をあげるのはかなり難しい印象。ただ、住宅手当が出る3年間はひとり暮らしであれば問題なく生活できる。
  • 460 万円
    東京都 45歳 男性 2016年頃
    【良い点】
    頑張りが評価されれば、直ぐにでも昇給があります。勤続年数に関係なく昇給の可能性がありますので、やりがいはあるかと思います。評価の基準は明確化されておりませが、察するにやる気と結果が気に入ってもらえるかどうかだと感じます。オーナー企業ですので、型にはまった昇給、昇格制度ではないので、やる気のある方には向いているかと思います。
  • 450 万円
    【良い点】
    年功序列で特に頑張りは昇進や給与に反映されない。
    無難にサラリーマン人生を送れる。
    外国人観光客が増えて、今後ホテル経営は今まで以上に順調になり、安心して働ける会社である。
    プライベートの時間も十分取れるので、趣味も楽しむ時間がある。
    離職率も低いので同僚との繋がりも強くなり仕事はしやすいと思われる。
  • 450 万円
    東京都 29歳 男性 2018年頃
    【良い点】
    配偶者手当、子供手当が充実しており、公務員以上の手当がもらえる。
    近年は若手社員の待遇を厚くする方針に変わってきている。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    賃貸補助や住宅補助がない点。
    仕事柄常駐が多く、常駐先に合わせて転居する社員が多いが、
    それらに対する補助がない。
    会社の都合に合わせて転居しているので、それに対する
    補助はあっても良いのではないだろうか。
  • 450 万円
    東京都 39歳 男性 2018年頃
    【気になること・改善したほうがいい点】
    10年以上働いても残業をしないと給与は手取り20万を切る事も。
    残業をしても良いかは事業所の支配人によって変わる。
    残業しないと業務が終わらない場合は、タイムカードを切ってからやらないと業務は終わっても、結果、注意される。
    残業代は申請をしないと付かない為、申請をしなければ、問題視されないケースもある。
    年間2回の支配人との面談があるが、必要なものか疑問。
  • 450 万円
    東京都 35歳 男性 2017年頃
    【良い点】
    給与が下がることはほぼない。
    賞与もあるだけましかな?とは思います。男性は夜勤がメインなので夜勤手当てが大きい。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    成果による昇給はあまり望めない。求められることが多くても給与に反映されないので物足りなさがある。
    年間で3000円しか昇給しないので諸手当てがあっても将来性はなく、やりがいにひびかない。年功序列が強すぎる!
  • 450 万円
    三重県 30歳 男性 2016年頃
    【良い点】
    ホテル業界の中では低くはないと思います。夜勤手当や深夜手当がつくのはホテル部だけなので、社内でも給与水準は1番高いかと思います。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    手当は付くものの、その分夜勤の日は2、3時間の仮眠になる為、給料と見合っていないと考える方もいました。もう少し手当の額を増やした方が社員のモチベーションに繋がると思います。
  • 450 万円
    石川県 46歳 男性 2016年頃
    【良い点】
    地域では、業績の良い企業として知られており、認知度も高い。
    業界内の中規模から大規模旅館では珍しく、経営体質が健全。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    就業規則が社員に公表されておらず、社内では、有給休暇は無いことになっている。
    OJTしか教育制度がなく、また計画的とは言えない状況。
    同族企業であるため、評価制度が曖昧。
    資格取得支援などは無い。
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