1. 店舗開発

店舗開発の年収まとめ (給料/平均年収/企業名などを集計)

店舗開発の社員/元社員の実際の年収事例や平均年収、最高/最低年収などを閲覧できます。

店舗開発の年収

全世代平均 383 万円
最高:900万円 / 最低:150万円
※全58件の投稿から算出

実際の年収を見てみる 転職会議に投稿された社員/元社員のリアルな年収を、世代や年収金額ごとにクチコミと一緒に閲覧できます。

  • 【良い点】
    出世は学歴不問。
    一旦、出世すると多少の問題があっても降格になる事はない。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    トップダウン傾向が強く、現場の声は経営側に届き難い。各部署のトップの方針で別会社のように仕事の仕方が異なる。経営側は現場の意見を聞いて計画を立てていると言うものの実際はトップダウンによる計画。人事評価も極端な計画に則したものである為、評価自体が属人的で不公平感がある。一旦出世すると数値責任等による降格はなく、経営陣の入れ替わりが少ない為、大きな改革は望めない。
  • 700 万円
    千葉県 42歳 男性 2015年頃
    【良い点】
    契約すればするほど、ボーナスの金額にほぼ上限なく反映される。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    逆に、契約できなければ全く評価されない。ボーナスでいえば月給の半分ももらえない。
    また数値だけでなくプロセスの評価ポイントもあるが、これは上司にもよると思うが、全く半期ごとの評価面談を行わない上司もいるため、その評価に対する納得感が全くない。
    また、年度の途中で評価方法がコロコロ変わる。
  • 660 万円
    岡山県 42歳 男性 2018年頃
    【良い点】
    年収は地方の小売業では高い部類に入ると思う。
    評価制度は半年に一度目標設定を行って振り返る方式。
    他社と比較しても、ここまできっちりやっている企業は少ないだろう。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    役職者のポストが限られている為、「能力が高い=出世する」とは限らない。
    評価項目のネタが少なく、評価項目が「売上、利益、経費」で半分以上が判断される。
  • 600 万円
    東京都 39歳 男性 2018年頃
    【良い点】
    ある程度までは順調に評価されます。昇進試験が不要なランクは店舗レベルでの評価となり制度が活かされています。余程勤務態度が悪くない限り順当な昇給が期待できます。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    昇進支援に受かった以降は、上層部に気に入られるか否かが基準になります。
    役職と給与ランクが一致していないので、売場責任者より、サブ責任者の方が給与ランクが上ということもあります。
  • 【気になること・改善したほうがいい点】
    競合に比べて年収は低い。また最近人事制度が変わり大体のケースでボーナスが下がっている。小売業全般的に低い傾向のため、あまり期待はしない方が良い。
    評価制度も相対評価のため、時の運に左右される。特に上司が変わると評価が大きく変わることが多々あり、正直納得感は低い。また業績評価と行動評価があるがこれもあまり意味が無く、結局は業績が行かないと行動評価も低い。
  • 500 万円
    東京都 42歳 女性 2015年頃
    【良い点】
    この会社の良いところは残業したぶんきっちり支払われるところです。残業代を申請しにくい雰囲気の会社もあるというふうに聞きますが、この会社はそんなことはなくみなさん申請しておられます。ただ職場環境的に、上司が帰社するまでは部下もなんとなく帰れないといった雰囲気もあります、あんもくの了解ですが。以上です。
  • 500 万円
    東京都 37歳 男性 2015年頃
    【気になること・改善したほうがいい点】
    基本的に評価を理解することが難しい。どちらかというと現状維持に努めれば、特に問題なし。オーナーよりも社長が判断するが、昇格に関してはオーナー判断。社長にオーナーへ取り継ぐ方法しかない。仕事では決して判断されない。業態での判断が大きいのでハマった人は我慢が強いられる。自分の成果などより、会社に対して如何に従順かを取られる。だったら、賞与などを個人評価ではなく会社全体の評価にしてほしい。
  • 500 万円
    東京都 20歳 男性 2015年頃
    【良い点】
    ・評価の頻度
    ・評価方法、目標設定方法
    ・評価者について
    ・賞与(ボーナス、業績賞与など)
    ■例文
    【気になること・改善した方がいい点】
    半年に一回評価が行われる。目標は自分で決めたものを上司とすり合わせる仕組み。
    残業代の請求は、労働時間の定義の理解から始まると言っても過言ではありません。使用者も労働者も労働時間に対する認識が甘すぎます
  • 500 万円
    北海道 32歳 男性 2014年頃
    【良い点】
    歴史と業界では知名度のある良い会社。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    外食向け業務用食品卸の会社。競合他社がかなり多い業界。他社を気にするがあまり、独自性が薄い。もっと他社にない商品の開発、発掘が必要。これからの成長のためには価格だけでは生き残るのは難しくなる。現状は店舗展開もできないため売上向上の為には営業スタッフの強化も今後の課題。
  • 500 万円
    栃木県 32歳 男性 2014年頃
    【良い点】
    部下の残業が多いかどうかが店長・上司の評価となる所もあり、出来る限り早く帰ってもらえる様な環境づくりを行っている。又、精神的な圧力は他社に比べても低く、働きやすい環境です。目標・ノルマはありますが、店舗全体で達成しようとする、個人に任せない。皆で協力して達成していこうという空気がある。配属先店舗によって大きく違うと思う。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    店舗開発は非常に重労働部署・・・。仕事量が多いのにも関わらず残業削減の流れがくるので、仕事が終わらない。責任感が強い社員ほど精神的に疲れているのが目に見えて分かった。
  • 470 万円
    東京都 27歳 男性 2016年頃
    【良い点】
    評価制度がしっかりありますが年功序列と上げれる人数の上限があります
    たとえば30人の課なら20人までしか上げることが出来ないなどあります
    仕事の負荷は部署によりまばらですが、所詮は大手なので遅くやっても納期のばすだけの話です
    なので実際には自己評価うんぬんより上司に少し好かれ、年齢がくれば安心して働ける職場です
    【気になること・改善したほうがいい点】
    向上心よりも、上司の言うこと聞くかどうかに掛かっています。
    また、正社員になろうにも結構厳しいので非正規には厳しいかも
    三菱特有の全社大会などはなんにせよ出て一位とれば正社員の道が開けるとおおもう
  • 450 万円
    福島県 29歳 男性 2018年頃
    【良い点】
    年齢に関わらず完全に実績で評価してくれる。やったらやった分だけ認めてもらえる。逆に言えば、アピールしないと評価してもらえない。実績を出せない社員は出世できないが当然のことである。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    明確な昇格基準がなく、何を頑張れば昇格出来るのかが曖昧である為、自分の頑張りは自分でアピールしなければならない。自己主張が苦手な方には厳しいかもしれないが、どの企業も求めているのは自分のプレゼンが出来る人材だと思うので当然であると感じる。
  • 【良い点】
    評価制度は整っており明確です。
    しかし常に見られているわけでは無いので、
    どうしても印象評価になりがちです。
    昇進する方は社員の前で表彰されることもあります。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    普段の指導や評価などが、管理者が少ない為、どうしてもメールのみになりがちであり、直接的に面と向かって指導し辛い点が気になることです。管理者の拡充を期待します。
  • 450 万円
    新潟県 32歳 男性 2016年頃
    【良い点】
    店舗、所属により給料の差がでます。自分はまだマシなとこにいた為ボーナスなども年間横ばいにもらえてたと思う。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    従業員が少なく毎年300人前後新卒採用され毎年100人前後の社員が辞めていっている状況。人材不足により標準以上の社員はすぐ辞めていく印象なので来るもの拒まずで社員は入社できる。選別の仕様がないのも人材不足なのでどうかしたほうがいい。
  • 420 万円
    京都府 29歳 女性 2018年頃
    【良い点】
    環境がよいので待遇としてはバランスがとれていると思います。
    でも、もう少しほしいというのが本音ですね。
    ある程度ぬるま湯好きならば最高の環境だと思います。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    今後の発展性が見えにくいところですね。それこそITを駆使した新しいビジネスに飛び出さないと拡大は難しいかなと思いました。
    一般的には安定しているので、そういう意味では不安に思うことはないです。
  • 420 万円
    新潟県 25歳 男性 2014年頃
    年収は低いです。私は店舗従業員ではなく、本部マネジャー職にたまたまチャンスがめぐって来たため、多少マシにはなりましたが、能力があってもステップアップ出来ない人もたくさんいます。
    逆もまたあります。
    評価制度に関しては年二回の自己設定による目標の達成度を自己評価し、その後一次、二次上司が評価して決定します。
  • 410 万円
    埼玉県 30歳 男性 2015年頃
    2年間、販売を経験しましたが
    分担制がすごく
    クレームなども個人で解決
    配送などのクレームも店舗に回ってくるので
    毎日アフターに追われておりました。
    部署によりクレームの数も売り上げも違うので、
    クレームの多い部門に配属されると、毎日店から出て行く形でした。
    ただ、上司によってはこれを快くは思わないので、客と上司の板挟みもしばしばありました。
  • 400 万円
    大阪府 41歳 男性 2018年頃
    【良い点】
    面接時に伝えた金額は1年間は必ず貰える。賞与は寸志扱いで初年度から出る為、何も出来なくてもお金は貰える環境であるので、楽は可能。
    【気になること・改善したほうがいい点】
    毎年の査定は、どれだけ個人成績が良くても会長に気にいられなければ、査定は低いまま。営業の売上次第で給与に反映する為、営業様が神である認識でないとやっていけない。査定する上司と仲良くしてもダメなので見切りは自分で良く判断する必要がいる
無料会員登録 転職会議に投稿された全ての年収情報をチェックしよう