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現地採用の人間と本社採用の人間の扱いが違いすぎるために評価制度が2つあると考えたほうがいい。
現地採用の人間の手柄を横取りする本社採用の人間たちをどうやって巻いていく...
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現地採用の人間と本社採用の人間の扱いが違いすぎるために評価制度が2つあると考えたほうがいい。
現地採用の人間の手柄を横取りする本社採用の人間たちをどうやって巻いていくのかが至難の業。
結果的には責任者の評価とされ臨時のボーナスが出るのは責任者100万なら本人は3万程度。
出るだけいいが出ていても渡されないときもある。
出産祝い金制度なんて知らされていないので子供が生まれるたびに責任者の私腹を肥やすことになる。
結果的に昇進はなくモチベーションが保てずにある程度の年齢になると辞めていくことになる。
現地採用の人間の手柄を横取りする本社採用の人間たちをどうやって巻いていくのかが至難の業。
結果的には責任者の評価とされ臨時のボーナスが出るのは責任者100万なら本人は3万程度。
出るだけいいが出ていても渡されないときもある。
出産祝い金制度なんて知らされていないので子供が生まれるたびに責任者の私腹を肥やすことになる。
結果的に昇進はなくモチベーションが保てずにある程度の年齢になると辞めていくことになる。
クチコミ投稿日:2015年3月5日
投稿 ID:
ans-1360787