【良い点】
社長は、地域の活性化に本気で取り組んでいる。市議会や市役所、県の地域振興局等から依頼された物件は、地域のためになるならと受ける。
旅館として、料理内容にも厳...
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【良い点】
社長は、地域の活性化に本気で取り組んでいる。市議会や市役所、県の地域振興局等から依頼された物件は、地域のためになるならと受ける。
旅館として、料理内容にも厳しく、常に料理をチェックする。清掃に至っては自分が清掃用具を持って回るほど熱心。
接客業に対しての理想が高く、それに向かって全力を尽くしている。
【気になること・改善したほうがいい点】
地域振興に熱心なあまり、採算度外視となる事が多々ある。それに答えるべく幹部が採算を合わせる努力をすればいいのだが、それが出来る幹部がいない。
利益が出ない体質を変えなければ、前身の御笠屋の二の舞になり兼ねない。
社長は、地域の活性化に本気で取り組んでいる。市議会や市役所、県の地域振興局等から依頼された物件は、地域のためになるならと受ける。
旅館として、料理内容にも厳しく、常に料理をチェックする。清掃に至っては自分が清掃用具を持って回るほど熱心。
接客業に対しての理想が高く、それに向かって全力を尽くしている。
【気になること・改善したほうがいい点】
地域振興に熱心なあまり、採算度外視となる事が多々ある。それに答えるべく幹部が採算を合わせる努力をすればいいのだが、それが出来る幹部がいない。
利益が出ない体質を変えなければ、前身の御笠屋の二の舞になり兼ねない。
クチコミ投稿日：2016年5月16日
投稿 ID：
ans-2205152
湯の児海と夕やけの 評判
総合
評価
？？？？？
評価がありません
- 給与水準
- ？？？？？ 評価がありません
- 企業の安定性
- ？？？？？ 評価がありません
- 企業の成長性、将来性
- ？？？？？ 評価がありません
- 仕事のやりがい
- ？？？？？ 評価がありません
- 企業の理念と浸透性
- ？？？？？ 評価がありません
- ブランドイメージ
- ？？？？？ 評価がありません
- 社員の雰囲気
- ？？？？？ 評価がありません
- 入社難易度
- ？？？？？ 評価がありません
- 福利厚生
- ？？？？？ 評価がありません
- 教育、研修制度
- ？？？？？ 評価がありません
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有効投票数に達していません。
女性中心
男性中心
有効投票数に達していません。
若い人が多い
年配者が多い
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仕事が多い
仕事が少ない
有効投票数に達していません。
実力主義
年功序列
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トップダウン
ボトムアップ
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体育会系
頭脳系
有効投票数に達していません。
堅実な社風
挑戦的な社風
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成果に厳しい
過程を評価
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論理・規則に従う
感情・調和に従う
有効投票数に達していません。
チーム重視
個人重視
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総合
評価
？？？？？
評価がありません
給与水準
(--票)
？？？？？
5.0
- 4.0
- 3.0
- 2.0
- 1.0
企業の安定性
(--票)
？？？？？
- 5.0
- 4.0
- 3.0
- 2.0
- 1.0
企業の成長性、将来性
(--票)
？？？？？
- 5.0
- 4.0
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- 1.0
仕事のやりがい
(--票)
？？？？？
- 5.0
- 4.0
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企業の理念と浸透性
(--票)
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ブランドイメージ
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社員の雰囲気
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入社難易度
(--票)
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- 4.0
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福利厚生
(--票)
？？？？？
- 5.0
- 4.0
- 3.0
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- 1.0
教育、研修制度
(--票)
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