シャルレの退職理由/離職率/転職のきっかけ(全5件)

  1. 退職理由/離職率/転職のきっかけのクチコミ

株式会社シャルレ

兵庫県神戸市須磨区
専門商社業界
3.4
category-worklife 残業時間 -- 時間/月
pie-chart 有給消化率 -- %/年

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企業TOP
評判
61
年収
18
面接
2
求人情報
--

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総合評点

3.4
仕事が多い 仕事が少ない
実力主義 年功序列
トップダウン ボトムアップ
チーム重視 個人重視
会社概要
会社名
株式会社シャルレ
フリガナ
シヤルレ
URL
https://www.charle.co.jp/
本社所在地
兵庫県神戸市須磨区
電話番号
078-792-7000
代表者名
岡本雅文
業界
専門商社
資本金
3,600,000,000円
決算月
3月
従業員数
345人
設立年月
1975年11月
上場区分
上場
証券コード
9885
上場市場
大証2部
上場年月日
1990年10月2日

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シャルレの 退職理由・離職率・転職のきっかけ のクチコミ

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category-leave 退職理由、退職検討理由

非正社員
40代前半
女性
2013年頃
インストラクター
2013年頃
契約社員登用での働き方だったが、他部署では正社員登用を行っていたため、幾度となく正社員登用の検討を申し出たが、聞く耳を持ってくれなかった。毎回契約打ち切りになることは、... 続きを読む (全168字)
契約社員登用での働き方だったが、他部署では正社員登用を行っていたため、幾度となく正社員登用の検討を申し出たが、聞く耳を持ってくれなかった。毎回契約打ち切りになることは、ないと断言されていたが、急きょ会社の施策変更により所属していた部署の解散と共に、契約を突然打ち切られ、所属部署の社員は移動または転勤となり、契約社員は全員解雇となった。
契約社員登用での働き方だったが、他部署では正社員登用を行っていたため、幾度となく正社員登用の検討を申し出たが、聞く耳を持ってくれなかった。毎回契約打ち切りになることは、ないと断言されていたが、急きょ会社の施策変更により所属していた部署の解散と共に、契約を突然打ち切られ、所属部署の社員は移動または転勤となり、契約社員は全員解雇となった。
投稿ID ans-1211309 クチコミ詳細

category-leave 退職理由、退職検討理由

非正社員
20代後半
女性
2012年頃
販促企画・営業企画
2012年頃
人間関係とか人材を大切にしてくれる、という意味では良い会社ですが、私は仕事が楽しいと思える会社ではありませんでした。教育にお金をかけている感じでもなかったですし、日々の... 続きを読む (全150字)
人間関係とか人材を大切にしてくれる、という意味では良い会社ですが、私は仕事が楽しいと思える会社ではありませんでした。教育にお金をかけている感じでもなかったですし、日々の仕事を淡々とこなしていました。
また女性の管理職も少なく、課長は数名いましたが、部長クラスより上は皆無だったように記憶しています。
人間関係とか人材を大切にしてくれる、という意味では良い会社ですが、私は仕事が楽しいと思える会社ではありませんでした。教育にお金をかけている感じでもなかったですし、日々の仕事を淡々とこなしていました。 また女性の管理職も少なく、課長は数名いましたが、部長クラスより上は皆無だったように記憶しています。
投稿ID ans-1527373 クチコミ詳細

thumbsup良い

category-leave 退職理由、退職検討理由

正社員
40代前半
男性
主任クラス
2008年頃
ルートセールス・代理店営業
2008年頃
【良い点】 転職して良かったことはあまりありません。愛情を注げる会社でしたので、自ら辞めたくはなかったです。 【気になること・改善したほうがいい点】 中価格帯の下着を販... 続きを読む (全201字)
【良い点】
転職して良かったことはあまりありません。愛情を注げる会社でしたので、自ら辞めたくはなかったです。
【気になること・改善したほうがいい点】
中価格帯の下着を販売する、特定商取引の訪問販売という販売チャネルの将来性に疑問を持ちながらも、既存事業への遠慮で、会社の方向性が決められない。そのため、ジリジリと売り上げと利益を減らして行ってます。経営陣はリスクを取ることをできる人達が良いと思います。
【良い点】 転職して良かったことはあまりありません。愛情を注げる会社でしたので、自ら辞めたくはなかったです。 【気になること・改善したほうがいい点】 中価格帯の下着を販売する、特定商取引の訪問販売という販売チャネルの将来性に疑問を持ちながらも、既存事業への遠慮で、会社の方向性が決められない。そのため、ジリジリと売り上げと利益を減らして行ってます。経営陣はリスクを取ることをできる人達が良いと思います。
投稿ID ans-3043398 クチコミ詳細

category-leave 退職理由、退職検討理由

正社員
40代前半
男性
2007年頃
経営企画
2007年頃
協力し合う風土がなく、社風があわなかった。 管理職の入れ替えが多く、上位者の派閥によって人事が決まることが多い。 給与、教育面など環境は良い方だと思います。 販売... 続きを読む (全152字)
協力し合う風土がなく、社風があわなかった。
管理職の入れ替えが多く、上位者の派閥によって人事が決まることが多い。
給与、教育面など環境は良い方だと思います。
販売方法が時代についていけなくなって業績が落ち続けている。
商品企画力は強くないと思います。
女性にとっては働きやすい会社だと思います。
協力し合う風土がなく、社風があわなかった。 管理職の入れ替えが多く、上位者の派閥によって人事が決まることが多い。 給与、教育面など環境は良い方だと思います。 販売方法が時代についていけなくなって業績が落ち続けている。 商品企画力は強くないと思います。 女性にとっては働きやすい会社だと思います。
投稿ID ans-206298 クチコミ詳細

category-leave 退職理由、退職検討理由

非正社員
40代前半
女性
2005年頃
一般事務
2005年頃
女性の多い職場であるが、社内教育もままならないうえ、 代理店でもって機能していた会社であるが故、 代理店教育もまともに行われていないのと、口コミで客層を拡げているの... 続きを読む (全211字)
女性の多い職場であるが、社内教育もままならないうえ、
代理店でもって機能していた会社であるが故、
代理店教育もまともに行われていないのと、口コミで客層を拡げているのもあり、代理店の殆どが会社ではなく、個人経営。よく外部より苦情がきてました。その苦情は全部派遣にしわ寄せでした。
社内教育が万全であれば、代理店教育もおのずと成果が出るものだと思うのだか、
女性の下着を売る会社にしては、品のない部分が露呈してました。
女性の多い職場であるが、社内教育もままならないうえ、 代理店でもって機能していた会社であるが故、 代理店教育もまともに行われていないのと、口コミで客層を拡げているのもあり、代理店の殆どが会社ではなく、個人経営。よく外部より苦情がきてました。その苦情は全部派遣にしわ寄せでした。 社内教育が万全であれば、代理店教育もおのずと成果が出るものだと思うのだか、 女性の下着を売る会社にしては、品のない部分が露呈してました。
投稿ID ans-567323 クチコミ詳細

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