協和機電工業の業績/売上/事業の将来性と成長性(全1件)

  1. 業績/売上/事業の将来性と成長性の口コミ

協和機電工業株式会社

長崎県長崎市
設備・プラント業界
2.9
category-worklife 残業時間 -- 時間/月
pie-chart 有給消化率 -- %/年

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企業TOP
評判
9
年収
5
面接
1
求人情報
5

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総合評点

2.9
仕事が多い 仕事が少ない
実力主義 年功序列
トップダウン ボトムアップ
チーム重視 個人重視
会社概要
会社名
協和機電工業株式会社
フリガナ
キヨウワキデンコウギヨウ
URL
http://www.kyowa-kk.co.jp/
本社所在地
長崎県長崎市
業界
設備・プラント
従業員数
449人

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協和機電工業の 業績・売上・事業の将来性と成長性 の口コミ

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category-sales 事業の成長性や将来性

正社員
30代後半
男性
2011年頃
法人営業
2011年頃
プラント業界自体が競争激化している中、自社内でモノづくり・汗だし施工といった形で仕事確保をこなしてきている。 価格自体は競争力があり、業界内では生き残っていく会社と評... 続きを読む (全165字)
プラント業界自体が競争激化している中、自社内でモノづくり・汗だし施工といった形で仕事確保をこなしてきている。
価格自体は競争力があり、業界内では生き残っていく会社と評価は高い方。
国内市場に留まらず海外市場にも展開方針を見せ、着弱とプラントメーカーへ向けて行っているという感じである。
平均年齢は高めで若手が少ないのが難点。
プラント業界自体が競争激化している中、自社内でモノづくり・汗だし施工といった形で仕事確保をこなしてきている。 価格自体は競争力があり、業界内では生き残っていく会社と評価は高い方。 国内市場に留まらず海外市場にも展開方針を見せ、着弱とプラントメーカーへ向けて行っているという感じである。 平均年齢は高めで若手が少ないのが難点。
投稿ID ans-212407 口コミ詳細

category-earn 年収、評価制度

正社員
30代後半
男性
主任クラス
2009年頃
法人営業
2009年頃
年収420万円
給与は安定しているが賞与は業績によってバラバラ。 昇給昇進に関しては人事考課に基づき査定が行われ、トップ階層の承認により決定する。 偏った人事や昇給は粗無いと言える... 続きを読む (全165字)
給与は安定しているが賞与は業績によってバラバラ。
昇給昇進に関しては人事考課に基づき査定が行われ、トップ階層の承認により決定する。
偏った人事や昇給は粗無いと言えるが、周囲の反応や上司の好き嫌いにより若干のハンデを背負うこともしばしば。
建設業にて機械加工場を設け、現場施工までを行う。
各種手当や福利厚生は充実している。
給与は安定しているが賞与は業績によってバラバラ。 昇給昇進に関しては人事考課に基づき査定が行われ、トップ階層の承認により決定する。 偏った人事や昇給は粗無いと言えるが、周囲の反応や上司の好き嫌いにより若干のハンデを背負うこともしばしば。 建設業にて機械加工場を設け、現場施工までを行う。 各種手当や福利厚生は充実している。
投稿ID ans-212406 口コミ詳細

category-leave 退職理由、退職検討理由

正社員
20代後半
男性
2010年頃
品質管理・品質保証(電気・電子)
2010年頃
有給使うとボーナスカット。 利益より売り上げ重視のため赤字でボーナスカット。 昇給もなかなかしないため、給料をかせぐには、残業をするしかありません。 残業抑制とい... 続きを読む (全218字)
忙しい時は土日祝出勤当たり前で、残業も当たり前。
有給使うとボーナスカット。
利益より売り上げ重視のため赤字でボーナスカット。
昇給もなかなかしないため、給料をかせぐには、残業をするしかありません。
残業抑制といいながら、それは口だけで、なにもしません。
長崎では結構有名で大きい会社ですが、労働組合はありません。
むかし、労働組合をつくろうとした、人は社長からクビにさせられました。
会社にはいるのはやめたほうがいいです。
忙しい時は土日祝出勤当たり前で、残業も当たり前。 有給使うとボーナスカット。 利益より売り上げ重視のため赤字でボーナスカット。 昇給もなかなかしないため、給料をかせぐには、残業をするしかありません。 残業抑制といいながら、それは口だけで、なにもしません。 長崎では結構有名で大きい会社ですが、労働組合はありません。 むかし、労働組合をつくろうとした、人は社長からクビにさせられました。 会社にはいるのはやめたほうがいいです。
投稿ID ans-557484 口コミ詳細

category-earn 年収、評価制度

正社員
20代後半
女性
社員クラス
2011年頃
その他の事務関連職
2011年頃
年収200万円
賞与は業績による。 各部門の業績を総合して決定。 カットして支給がほとんど。 給与査定は年2回。 自己評価→上司と面談→上司評価→社長により決定という流れ。 昇... 続きを読む (全175字)
賞与は業績による。
各部門の業績を総合して決定。
カットして支給がほとんど。
給与査定は年2回。
自己評価→上司と面談→上司評価→社長により決定という流れ。
昇給と言っても、資格や業績が大きく影響することは稀。
日頃の頑張りや結果がなかなか数字に反映されないのでやりがいはあまりない。
あくまで上司判断となるので自己評価の必要があるのか謎。
賞与は業績による。 各部門の業績を総合して決定。 カットして支給がほとんど。 給与査定は年2回。 自己評価→上司と面談→上司評価→社長により決定という流れ。 昇給と言っても、資格や業績が大きく影響することは稀。 日頃の頑張りや結果がなかなか数字に反映されないのでやりがいはあまりない。 あくまで上司判断となるので自己評価の必要があるのか謎。
投稿ID ans-557737 口コミ詳細

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「プラント業界自体が競争激化している中、自社内でモノづくり・汗だし施工といった形で仕事確保をこなしてきている。価格自体は競争力があり、業界内では生き残っていく会社と評価は...」など、協和機電工業の業績/売上/事業の将来性と成長性の口コミから、サービス・事業内容、事業戦略・事業計画、ビジネスモデル、強みやシェアや将来性、売上と利益、黒字か赤字まで、転職口コミサイト『転職会議』なら協和機電工業社員の口コミで幅広く調べられます。