伊藤忠商事の岡藤正広社長の魅力・評価(全5件)

  1. 岡藤正広社長の魅力・評価のクチコミ
5.0
クチコミ投稿数:442
求人情報
TOP
評判
360件
年収
53件
面接
29件

「企業のクチコミ」が無料で見られます!会員登録(無料)

伊藤忠商事の

岡藤正広社長の魅力・評価 のクチコミ

社長の魅力 (全5件)
従業員
30代前半
男性
2年前
その他のマーケティング・企画関連職
【社長】岡藤社長 【良い点】 非常にアグレッシブであり、何かが起こると予感させてくれる社長。予算達成が趣味であり、仕事への取り組み方など非常に参考になることが多い。繊... 続きを読む (全157字)
投稿日:2015年10月23日 投稿 ID: ans-1573719

社長の魅力 (全5件)
従業員
50代前半
男性
2年前
営業マネージャー・管理職
【社長】岡藤正広 ビジネスにおいては、繊細緻密で、かつ積極果敢。商売人であることに自ら誇りを持っており、その精神を大切にしている。積極的な投資を果敢に決断する気概と勇気... 続きを読む (全170字)
投稿日:2015年3月24日 投稿 ID: ans-1380806

社長の魅力 (全5件)
従業員
20代後半
女性
2年前
法人営業
【社長】岡藤 ・投資基準の見直しや、赤字案件を大幅に減らし、社内に反対意見もある中遂行して実力を上げているところ ・夜の残業禁止により、朝型勤務を推奨して、実質の残業... 続きを読む (全165字)
投稿日:2014年10月23日 投稿 ID: ans-1241534

社長の魅力 (全5件)
従業員
30代前半
男性
2年前
法人営業
【社長】伊藤 とても穏やかで責任感のある面倒見のいい社長です。 常に先見の目を持ち、社員を引っ張っていってくれます。 リーダーシップがあり、新しい取引先もどんどん開... 続きを読む (全170字)
投稿日:2014年10月5日 投稿 ID: ans-1224156

社長の魅力 (全5件)
従業員
20代前半
男性
2年前
法人営業
【社長】岡藤正広 朝方勤務を奨励する制度を業界で初めて採用するなど、社員全体のワークライフバランスを考えてくれている印象。社員にわかりやすいコンセプトを示し会社として進... 続きを読む (全165字)
投稿日:2014年4月27日 投稿 ID: ans-1079258

伊藤忠商事株式会社社長 岡藤正広(オカフジ マサヒロ)

  • 1949年大阪府大阪市生まれ。
  • 1974年東京大学卒業後、伊藤忠商事入社。以後繊維部門の営業一筋で歩む。
  • 1997年、アパレル第三部長。
  • 1999年、輸入繊維事業部長。
  • 2002年、ブランドマーケティング事業部長。
  • 2004年4月、常務執行役員・繊維カンパニープレジデント、同年6月常務取締役。
  • 専務、副社長を経て、2010年、代表取締役社長就任。
  • 趣味:奈良の無名な神社仏閣を静かに巡ること。

伊藤忠商事株式会社社長 岡藤正広のエピソード

学生時代の岡藤正広

岡藤正広が東大在学時に所属していたのは経済学部の梅沢ゼミ。ここには東京出身でファッションにも詳しく女性にモテたグループと、地方出身で体育会系のバンカラ派の学生がいたが岡藤正広は後者に所属し、教室に座っていることも少なかった。

就職後の岡藤正広

岡藤正広は「現場主義」を標榜しているが、そのきっかけとなったのは、帝国ホテルで行われた展示会に出席した時の出来事だった。
当時、岡藤広正は英国からスーツに使う布地を輸入する部門にいたが、足を運んだ展示会の会場で、妻や娘が父親のスーツを見立てているのを見た。
当時のスーツ用の布地は無地のものばかりでであったが、それは男性が着るスーツだから当然男性が選んでいるという先入観からだった。しかし展示会で見たシーンから、実際は女性に決定権があることに気が付き女性に訴えかける生地、ネーミングにこだわるキッカケとなり、「サン・ローラン」などのブランドが生まれた。
この体験が、岡藤正広を「現場主義」に変えた。

社長就任後の岡藤正広

岡藤正広は自らの現場主義によって当時守りの態勢にあった伊藤忠商事株式会を攻めの態勢に変えるため、「会議の数の削減」と「資料の削減」を推し進めた。
「簡単なことは電話でええ」、「資料を作っている時間があれば現場に出ろ」と、会議やそれに伴う資料作成を削減し、その分、営業社員は一軒でも多く営業先を回るよう、管理部門は自ら進んでそれに同行するよう指示した。
この改革により、社長就任後の半年間で、前年同時期542時間あった会議時間を350時間、35%削減、会議資料の厚みは738ミリから473ミリへと36%削減させた。
また、それまで毎週定刻に行われていた情報連絡会という責任者が一堂に会する会議を社長が必要ないと考えた時は実施しないこととし、必要に応じて各事業責任者との打合せを社長が1対1で行う形に変えた。

伊藤忠商事株式会社社長 岡藤正広の名言

  • 商社の本質を説明した言葉。商社は自分たちが売りたいものを売るのではなく、お客様が求めるものを聞きそれを売る、お客様に合わせるべきものだという意味で発言。: 「基本的に商社は水のようなものですよ。器が丸ければ丸、四角ければ四角にという形でお客さんに合わせないとあきません。[1]
  • 決断すべき時: 「決断は夜とか天気の悪い時にしない[2]

伊藤忠商事株式会社社長 岡藤正広と関係の深い人物

京セラ株式会社名誉会長、KDDI株式会社最高顧問、日本航空株式会社名誉会長 稲盛和夫
  • 日経ビジネス2011年10月24日号の「伊藤忠商事 岡藤正広の経営教室 最終回 商売人の姿勢」という記事で尊敬する人物として稲盛和夫の経営エピソードを引用している。
法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科教授 小川孔輔
  • 東大の梅沢豊ゼミの級友
  • 2012年2月13日伊藤忠商事株式会社で講演を行い、38年ぶりに岡藤正広と再会した。

伊藤忠商事株式会社社長 岡藤正広の人柄

  • 「「岡藤君は、学生時代は案外とシャイだったように思う。そして、庶民的で目線が低い人だった。[3]」」法政大学大学院イノベーションマネジメント研究科教授 小川孔輔

伊藤忠商事株式会社社長 岡藤正広の著作・メディア出演歴

  • 『ドキュメント“決断”「“残業禁止”~伊藤忠商事・岡藤正広社長~」』、NHK、2013

脚注

  1. ^ http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20100329/213716/?P=3
  2. ^ http://biz-journal.jp/2014/01/post_3767.html
  3. ^ http://www.kosuke-ogawa.com/?eid=2071

関連まとめ / 伊藤忠商事株式会社

伊藤忠商事の岡藤正広社長の魅力・評価(全5件)なら転職会議

「【社長】岡藤・投資基準の見直しや、赤字案件を大幅に減らし、社内に反対意見もある中遂行して実力を上げているところ・夜の残業禁止により、朝型勤務を推奨して、実質の残業時間を...」など、伊藤忠商事の岡藤正広社長の魅力・従業員からの評価のクチコミから、社長のプロフィールや経歴・略歴、代表のインタビュー記事のまとめ、CEOの人柄がわかるブログやtwitter、facebookのまとめまで、転職クチコミサイト『転職会議』なら伊藤忠商事社員のクチコミで幅広く調べられます。