パナソニックの転職・採用情報・社員口コミ(全4631件)

  1. パナソニック株式会社

パナソニック株式会社

大阪府門真市
総合電機業界
4.0
category-worklife 残業時間 27.9 時間/月
pie-chart 有給消化率 61.1 %/年

※この情報は回答者による投稿データから算出しています。

企業TOP
評判
3499
年収
962
面接
170
求人情報
211

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会社概要
会社名
パナソニック株式会社
フリガナ
パナソニツク
URL
http://www.panasonic.com/jp/
本社所在地
大阪府門真市
電話番号
06-6908-1121
FAX
06-6908-5817
代表者名
大坪文雄
業界
総合電機
資本金
258,700,000,000円
決算月
3月
従業員数
10000人 ~
設立年月
1935年12月
上場区分
上場
証券コード
6752
上場市場
東証1部、 大証1部、 名証1部

パナソニック株式会社の関連情報まとめ

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社員による会社の総合評価

総合評点

4.0
仕事が多い 仕事が少ない
実力主義 年功序列
トップダウン ボトムアップ
チーム重視 個人重視

注目の口コミ パナソニック株式会社

パナソニック株式会社

category-skill スキルアップ、キャリア開発、教育体制

正社員
40代前半
男性
課長クラス
2018年頃
研究・開発(電気・電子)
2018年頃
【気になること・改善したほうがいい点】 社内自前の研修に力を入れているがレベルが低い。さらに費用が法外に高い。 なぜならば研修する部署が単独で利益を創出する必要があるか... 続きを読む (全178字)
【気になること・改善したほうがいい点】
社内自前の研修に力を入れているがレベルが低い。さらに費用が法外に高い。
なぜならば研修する部署が単独で利益を創出する必要があるから。
技術系の研修はメーカー主催のものがオススメ。
ただ社員の将来設計の研修あり。強制であるが費用は個人負担。内容は思想的な内容で役に立たない。
また会社関係の書籍を買わされる場合がある。
【気になること・改善したほうがいい点】 社内自前の研修に力を入れているがレベルが低い。さらに費用が法外に高い。 なぜならば研修する部署が単独で利益を創出する必要があるから。 技術系の研修はメーカー主催のものがオススメ。 ただ社員の将来設計の研修あり。強制であるが費用は個人負担。内容は思想的な内容で役に立たない。 また会社関係の書籍を買わされる場合がある。
投稿ID ans-3523289 口コミ詳細

パナソニック株式会社

category-sales 事業の成長性や将来性

正社員
40代前半
男性
課長クラス
2018年頃
研究・開発(電気・電子)
2018年頃
【気になること・改善したほうがいい点】 事業部長クラスは、新規事業部で成果を上げようとする傾向にある。逆を言えば上の考えで、将来性のない事業に舵を切ったり、急に中止した... 続きを読む (全176字)
【気になること・改善したほうがいい点】
事業部長クラスは、新規事業部で成果を上げようとする傾向にある。逆を言えば上の考えで、将来性のない事業に舵を切ったり、急に中止したりする。
B2CからB2Bへ方向展開。着眼点は良いが総合家電メーカーを捨てきれず未だ民生品への投資を続け貴重な技術者を無駄づかい。民生品の利益はきわめて低い。
さらなる方向展開が必要。
【気になること・改善したほうがいい点】 事業部長クラスは、新規事業部で成果を上げようとする傾向にある。逆を言えば上の考えで、将来性のない事業に舵を切ったり、急に中止したりする。 B2CからB2Bへ方向展開。着眼点は良いが総合家電メーカーを捨てきれず未だ民生品への投資を続け貴重な技術者を無駄づかい。民生品の利益はきわめて低い。 さらなる方向展開が必要。
投稿ID ans-3523277 口コミ詳細

category-earn 年収・給料・評価制度について パナソニック株式会社

パナソニック株式会社

給与、勤務時間

正社員
20代後半
男性
社員クラス
2018年頃
評価・テスト(電気・電子)
2018年頃
投稿ID ans-3524446 口コミ詳細

パナソニック株式会社

category-earn 年収、評価制度

正社員
40代前半
男性
課長クラス
2018年頃
研究・開発(電気・電子)
2018年頃
年収600万円
【良い点】 女性は昇格、社外活動が優遇されており、女性には働きやすい会社。 【気になること・改善したほうがいい点】 60才以上の雇用もあるが管理職でも400万円、主務職... 続きを読む (全209字)
【良い点】
女性は昇格、社外活動が優遇されており、女性には働きやすい会社。
【気になること・改善したほうがいい点】
60才以上の雇用もあるが管理職でも400万円、主務職なら300万円強。
ただし責任は当然なくなる。
希望すればほぼ100パーセント職場に残れる。
主務職への昇格はトイック550点以上が必須。未達成は、仕事がいくらできても昇格できない。逆をいえば候補を絞り出す時は仕事のいかんに関わらず昇格候補になれる。
【良い点】 女性は昇格、社外活動が優遇されており、女性には働きやすい会社。 【気になること・改善したほうがいい点】 60才以上の雇用もあるが管理職でも400万円、主務職なら300万円強。 ただし責任は当然なくなる。 希望すればほぼ100パーセント職場に残れる。 主務職への昇格はトイック550点以上が必須。未達成は、仕事がいくらできても昇格できない。逆をいえば候補を絞り出す時は仕事のいかんに関わらず昇格候補になれる。
投稿ID ans-3523255 口コミ詳細

category-examination 面接 パナソニック株式会社

パナソニック株式会社

category-examination 面接・選考

正社員
20代後半
男性
社員クラス
2019年頃
研究・開発(半導体)
2019年頃
【印象に残った質問1】 研究と目指すゴールのギャップはどう埋めるか? 【印象に残った質問2】 会社に入ったあとのキャリアプランは? 【面接の概要】 研究系の自由... 続きを読む (全265字)
【印象に残った質問1】
研究と目指すゴールのギャップはどう埋めるか?

【印象に残った質問2】
会社に入ったあとのキャリアプランは?

【面接の概要】
研究系の自由応募で申し込み。ES -> 一次選考(人事) -> 二次選考(技術系) -> 最終選考

一次は志望動機がメイン。二次と最終で研究内容も発表。
【面接を受ける方へのアドバイス】
技術系の会社の選考としては、ごく一般的な質問がきた印象があります。自分の研究内容の意義と役割、志望動機とキャリアプランを問われます。特に変化球のような質問は飛んできませんでした。
【印象に残った質問1】 研究と目指すゴールのギャップはどう埋めるか? 【印象に残った質問2】 会社に入ったあとのキャリアプランは? 【面接の概要】 研究系の自由応募で申し込み。ES -> 一次選考(人事) -> 二次選考(技術系) -> 最終選考 一次は志望動機がメイン。二次と最終で研究内容も発表。 【面接を受ける方へのアドバイス】 技術系の会社の選考としては、ごく一般的な質問がきた印象があります。自分の研究内容の意義と役割、志望動機とキャリアプランを問われます。特に変化球のような質問は飛んできませんでした。
投稿ID ans-3502501 口コミ詳細

パナソニック株式会社

category-examination 面接・選考

正社員
30代前半
男性
主任クラス
2017年頃
社内SE
2017年頃
【印象に残った質問1】 特になし 【印象に残った質問2】 特になし 【面接の概要】 3回面接があったと記憶している。当時は、理系採用でマッチング面接があった。自... 続きを読む (全214字)
【印象に残った質問1】
特になし

【印象に残った質問2】
特になし

【面接の概要】
3回面接があったと記憶している。当時は、理系採用でマッチング面接があった。自らのスキルと経験を活かせる部門を選択する形。学生時代の研究内容を資料一枚に整理し、面接官にプレゼンをするという経験をした。(現状は分からないです)
【面接を受ける方へのアドバイス】
企業研究はさることながら、志望動機はしっかりと固めておいた方がよいと思います。
【印象に残った質問1】 特になし 【印象に残った質問2】 特になし 【面接の概要】 3回面接があったと記憶している。当時は、理系採用でマッチング面接があった。自らのスキルと経験を活かせる部門を選択する形。学生時代の研究内容を資料一枚に整理し、面接官にプレゼンをするという経験をした。(現状は分からないです) 【面接を受ける方へのアドバイス】 企業研究はさることながら、志望動機はしっかりと固めておいた方がよいと思います。
投稿ID ans-3464679 口コミ詳細

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「【気になること・改善したほうがいい点】事業部長クラスは、新規事業部で成果を上げようとする傾向にある。逆を言えば上の考えで、将来性のない事業に舵を切ったり、急に中止したりする。B2CからB2Bへ方向展開。着眼点は良いが総合家電メーカーを捨てきれず未だ民生品への投資を続け貴重な技術者を無駄づかい。民生品の利益はきわめて低い。さらなる方向展開が必要。」など、パナソニックの転職・採用・求人の口コミから、中途採用・就職情報まで、転職口コミサイト『転職会議』ならパナソニック社員の口コミで幅広く調べられます。