日本水産の業績/売上/事業の将来性と成長性(全7件)

  1. 業績/売上/事業の将来性と成長性の口コミ

日本水産株式会社

東京都港区
食品・化粧品業界
3.3
category-worklife 残業時間 -- 時間/月
pie-chart 有給消化率 -- %/年

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企業TOP
評判
116
年収
24
面接
2
求人情報
--

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総合評点

3.3
仕事が多い 仕事が少ない
実力主義 年功序列
トップダウン ボトムアップ
チーム重視 個人重視
会社概要
会社名
日本水産株式会社
フリガナ
ニツポンスイサン
URL
http://www.nissui.co.jp/
本社所在地
東京都港区
電話番号
03-3244-7000
代表者名
垣添直也
業界
食品・化粧品
資本金
23,729,000,000円
決算月
3月
従業員数
1213人
設立年月
1943年3月
上場区分
上場
証券コード
1332
上場市場
東証1部、 大証1部

日本水産株式会社の関連情報まとめ

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日本水産の 業績・売上・事業の将来性と成長性 の口コミ

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気になる

category-sales 事業の成長性や将来性

正社員
40代前半
女性
2014年頃
その他の事務関連職
2014年頃
経営判断の失敗による収益悪化や不祥事があっても経営幹部は責任をとらず、無関係な部署にまでチェック強化や研修と銘打った業務が増え、現場の雰囲気が悪くなっているように感じま... 続きを読む (全228字)
経営判断の失敗による収益悪化や不祥事があっても経営幹部は責任をとらず、無関係な部署にまでチェック強化や研修と銘打った業務が増え、現場の雰囲気が悪くなっているように感じます。
水産資源の枯渇危機が世界的に叫ばれている中、水産大手としての考え方を一般向けにアピールすることが絶望的に下手であり、将来そのことが会社の首を絞めることになるのではと感じることもあります。
企業内労組は完全に御用組合なので、会社に対するチェック機能は働いていないと言って良いでしょう。
経営判断の失敗による収益悪化や不祥事があっても経営幹部は責任をとらず、無関係な部署にまでチェック強化や研修と銘打った業務が増え、現場の雰囲気が悪くなっているように感じます。 水産資源の枯渇危機が世界的に叫ばれている中、水産大手としての考え方を一般向けにアピールすることが絶望的に下手であり、将来そのことが会社の首を絞めることになるのではと感じることもあります。 企業内労組は完全に御用組合なので、会社に対するチェック機能は働いていないと言って良いでしょう。
投稿ID ans-2016467 口コミ詳細

category-sales 事業の成長性や将来性

正社員
40代前半
男性
2013年頃
法人営業
2013年頃
漁業縮小で次のコアビジネスの構築が急務。借入金の額も相当大きく、返済のめどがたっていない。買収した会社、特に海外企業の収支がよくない。投資先の企業の経営も不安定。団塊の... 続きを読む (全152字)
漁業縮小で次のコアビジネスの構築が急務。借入金の額も相当大きく、返済のめどがたっていない。買収した会社、特に海外企業の収支がよくない。投資先の企業の経営も不安定。団塊の世代の社員が退社した後、若手社員の数がずっと減ってきているのでこれをどうするか、早急に解決しないと本当に困難な状況になってしまうと思う。
漁業縮小で次のコアビジネスの構築が急務。借入金の額も相当大きく、返済のめどがたっていない。買収した会社、特に海外企業の収支がよくない。投資先の企業の経営も不安定。団塊の世代の社員が退社した後、若手社員の数がずっと減ってきているのでこれをどうするか、早急に解決しないと本当に困難な状況になってしまうと思う。
投稿ID ans-950594 口コミ詳細

category-sales 事業の成長性や将来性

非正社員
20代後半
男性
2012年頃
法人営業
2012年頃
成長性は皆無。唯一DHA, EPA に関わる事業が希望の星かと思う。リリースした商品もすぐに他社に模倣され、類似の品質と安価な価格でくぐられる事がある。それに対しての対... 続きを読む (全158字)
成長性は皆無。唯一DHA, EPA に関わる事業が希望の星かと思う。リリースした商品もすぐに他社に模倣され、類似の品質と安価な価格でくぐられる事がある。それに対しての対策は具体的にあげられる事が少なく現場の人間関係で対応。仮に商品自体のブラッシュアップが行われてもその内容が顧客から望まれていることかは疑問といえる。
成長性は皆無。唯一DHA, EPA に関わる事業が希望の星かと思う。リリースした商品もすぐに他社に模倣され、類似の品質と安価な価格でくぐられる事がある。それに対しての対策は具体的にあげられる事が少なく現場の人間関係で対応。仮に商品自体のブラッシュアップが行われてもその内容が顧客から望まれていることかは疑問といえる。
投稿ID ans-1137743 口コミ詳細

category-sales 事業の成長性や将来性

正社員
40代後半
男性
2012年頃
物流、購買、資材調達
2012年頃
水産原料の調達に強みを持っている。 獲る漁業は縮小傾向にあり南米のえびトロール会社等の整理を進めている。稚魚の買い付けではなく、卵から孵化させる完全養殖の研究に力を注... 続きを読む (全151字)
水産原料の調達に強みを持っている。
獲る漁業は縮小傾向にあり南米のえびトロール会社等の整理を進めている。稚魚の買い付けではなく、卵から孵化させる完全養殖の研究に力を注ぎ、チリで養殖しているトラウトや初夏に水揚げしている大分でのぶりは完全養殖している。
魚油からのEPA・DHAの精製にも強みがある。
水産原料の調達に強みを持っている。 獲る漁業は縮小傾向にあり南米のえびトロール会社等の整理を進めている。稚魚の買い付けではなく、卵から孵化させる完全養殖の研究に力を注ぎ、チリで養殖しているトラウトや初夏に水揚げしている大分でのぶりは完全養殖している。 魚油からのEPA・DHAの精製にも強みがある。
投稿ID ans-623302 口コミ詳細

category-sales 事業の成長性や将来性

非正社員
20代後半
男性
2008年頃
2008年頃
缶詰や冷凍食品に関しては頭打ちな部分がある。ニチレイや味の素の方が強い。 しかし、マグロの養殖においてシェアをとれればかなり安定した企業となる。 元々大きな企業だが... 続きを読む (全165字)
缶詰や冷凍食品に関しては頭打ちな部分がある。ニチレイや味の素の方が強い。
しかし、マグロの養殖においてシェアをとれればかなり安定した企業となる。
元々大きな企業だが、海外の事業も他社に比べると強い。
食料品は徹底した品質管理をしている為、これからの子供中心とした家庭に受けはいいと思う。
アレルギー物質の管理が優れている。
缶詰や冷凍食品に関しては頭打ちな部分がある。ニチレイや味の素の方が強い。 しかし、マグロの養殖においてシェアをとれればかなり安定した企業となる。 元々大きな企業だが、海外の事業も他社に比べると強い。 食料品は徹底した品質管理をしている為、これからの子供中心とした家庭に受けはいいと思う。 アレルギー物質の管理が優れている。
投稿ID ans-95327 口コミ詳細

category-sales 事業の成長性や将来性

正社員
30代後半
男性
2005年頃
技能工(整備・メカニック)
2005年頃
ライバル企業は冷凍食品が主なので山ほどいます。どんぐりの背比べでしょうが淘汰されることはまず無いのではないでしょうか?ブランドイメージもあります。冷凍食品業界はとにかく... 続きを読む (全168字)
ライバル企業は冷凍食品が主なので山ほどいます。どんぐりの背比べでしょうが淘汰されることはまず無いのではないでしょうか?ブランドイメージもあります。冷凍食品業界はとにかくおいしく、安く、安全が大事なので。。。品質管理は私のいた工場ではしっかり管理されていたと思います。疑わしいと思ったら今日一日作った商品全廃棄なんてざらでしたから・・・・
ライバル企業は冷凍食品が主なので山ほどいます。どんぐりの背比べでしょうが淘汰されることはまず無いのではないでしょうか?ブランドイメージもあります。冷凍食品業界はとにかくおいしく、安く、安全が大事なので。。。品質管理は私のいた工場ではしっかり管理されていたと思います。疑わしいと思ったら今日一日作った商品全廃棄なんてざらでしたから・・・・
投稿ID ans-159436 口コミ詳細

category-sales 事業の成長性や将来性

正社員
40代後半
男性
2000年頃
生産技術・生産管理(食品・化粧品)
2000年頃
かなり厳しい。常に努力し革新や合理化を繰り返し、また社員も毎日の精進と 協力体系の強化をし忍耐強くモチベーションを維持し勝ち抜くのみ、その努力の中でひかりが見えてくる... 続きを読む (全186字)
かなり厳しい。常に努力し革新や合理化を繰り返し、また社員も毎日の精進と
協力体系の強化をし忍耐強くモチベーションを維持し勝ち抜くのみ、その努力の中でひかりが見えてくるのでそのチャンスを逃さず、繰り返すのみ。垣添社長を信じ、細見役員や井原役員を信じ、十分調査し調査をし尽くしたらグローバルに大胆に展開し、その結果としてついて来るものがあんていてきについてくるものと考える。
かなり厳しい。常に努力し革新や合理化を繰り返し、また社員も毎日の精進と 協力体系の強化をし忍耐強くモチベーションを維持し勝ち抜くのみ、その努力の中でひかりが見えてくるのでそのチャンスを逃さず、繰り返すのみ。垣添社長を信じ、細見役員や井原役員を信じ、十分調査し調査をし尽くしたらグローバルに大胆に展開し、その結果としてついて来るものがあんていてきについてくるものと考える。
投稿ID ans-393795 口コミ詳細

category-leave 退職理由、退職検討理由

非正社員
30代後半
女性
2015年頃
法人営業
2015年頃
しかし何年も前に入社した中途社員は会社の業績不振等の理由から契約社員から正社員に変わる気配なし。しかも雇用形態が変わる為のルールが明確にされてない。仕事の業務内容は正社... 続きを読む (全213字)
中途採用は契約社員からスタートするというのが暗黙の会社ルールらしく、中途入社した私も契約社員でスタート。しかし、最近ではそれだと人が集まらない為か試用期間3か月を経てすぐに社員にするという。しかし何年も前に入社した中途社員は会社の業績不振等の理由から契約社員から正社員に変わる気配なし。しかも雇用形態が変わる為のルールが明確にされてない。仕事の業務内容は正社員となんら変わらないのに、何を目標にモチベーションを保てばよいのか?
中途採用は契約社員からスタートするというのが暗黙の会社ルールらしく、中途入社した私も契約社員でスタート。しかし、最近ではそれだと人が集まらない為か試用期間3か月を経てすぐに社員にするという。しかし何年も前に入社した中途社員は会社の業績不振等の理由から契約社員から正社員に変わる気配なし。しかも雇用形態が変わる為のルールが明確にされてない。仕事の業務内容は正社員となんら変わらないのに、何を目標にモチベーションを保てばよいのか?
投稿ID ans-1384516 口コミ詳細

気になる

category-leave 退職理由、退職検討理由

正社員
40代前半
女性
2016年頃
その他の食品・化粧品関連職
2016年頃
仕事の内容を理解していないため、仕事量や内容の調整や業績評価や昇格等に問題がある。社内営業が上手い人が登用される仕組みなので改善が見込めない。頑張った人が評価されるので... 続きを読む (全182字)
【良い点】
まともな管理職がいないので、アピールを上手に仕事を適当にして、仕事以外に生き甲斐を求めるには最高の環境。
【気になること・改善したほうがいい点】
まともな管理職がいないこと。仕事の内容を理解していないため、仕事量や内容の調整や業績評価や昇格等に問題がある。社内営業が上手い人が登用される仕組みなので改善が見込めない。頑張った人が評価されるのでない文化。
【良い点】 まともな管理職がいないので、アピールを上手に仕事を適当にして、仕事以外に生き甲斐を求めるには最高の環境。 【気になること・改善したほうがいい点】 まともな管理職がいないこと。仕事の内容を理解していないため、仕事量や内容の調整や業績評価や昇格等に問題がある。社内営業が上手い人が登用される仕組みなので改善が見込めない。頑張った人が評価されるのでない文化。
投稿ID ans-2192932 口コミ詳細

・入社を決めた際にはなかったが、相場変動に業績が左右され続けている点は不安。 ・社風は良くも悪くも堅実。大きな展開が得意でないのでダイナミックな競合には弱いか。 ・... 続きを読む (全196字)
・面接を受けた本社・人事と初任配属になった大阪・営業との印象のギャップは大きかった。
・水産物の供給という、社会的貢献度の高さ。後日、水産部門に配属されて解消した。
・入社を決めた際にはなかったが、相場変動に業績が左右され続けている点は不安。
・社風は良くも悪くも堅実。大きな展開が得意でないのでダイナミックな競合には弱いか。
・待遇は良かったが、業績悪化により変化するかもしれない。
・面接を受けた本社・人事と初任配属になった大阪・営業との印象のギャップは大きかった。 ・水産物の供給という、社会的貢献度の高さ。後日、水産部門に配属されて解消した。 ・入社を決めた際にはなかったが、相場変動に業績が左右され続けている点は不安。 ・社風は良くも悪くも堅実。大きな展開が得意でないのでダイナミックな競合には弱いか。 ・待遇は良かったが、業績悪化により変化するかもしれない。
投稿ID ans-966061 口コミ詳細

thumbsup良い

category-worth 仕事のやりがい、面白み

正社員
30代前半
女性
2011年頃
生産技術・生産管理(食品・化粧品)
2011年頃
良くも悪くも古き良き日本企業、水産会社。新しいこと、尖った人材、変化への対応力が低いことが会社を去った理由です。女性の管理職が圧倒的に少なく、女性への選択肢がとても限ら... 続きを読む (全297字)
【良い点】
誠実で真面目に良い商品を作ろうとしている会社。お客様を大切にする、お客様からの評価を社内全体で共有して日々仕事をよくしていこうという文化がある会社。特に製造部門はトップが優秀で、非常に強い組織力。活気があり働いていて楽しい職場でした。日本企業らしい組織が好きな人には良い会社です。
【気になること・改善したほうがいい点】
良くも悪くも古き良き日本企業、水産会社。新しいこと、尖った人材、変化への対応力が低いことが会社を去った理由です。女性の管理職が圧倒的に少なく、女性への選択肢がとても限られているところも残念。仕事のやりがいや同僚の質が上司の能力に左右されすぎるところもあります。
【良い点】 誠実で真面目に良い商品を作ろうとしている会社。お客様を大切にする、お客様からの評価を社内全体で共有して日々仕事をよくしていこうという文化がある会社。特に製造部門はトップが優秀で、非常に強い組織力。活気があり働いていて楽しい職場でした。日本企業らしい組織が好きな人には良い会社です。 【気になること・改善したほうがいい点】 良くも悪くも古き良き日本企業、水産会社。新しいこと、尖った人材、変化への対応力が低いことが会社を去った理由です。女性の管理職が圧倒的に少なく、女性への選択肢がとても限られているところも残念。仕事のやりがいや同僚の質が上司の能力に左右されすぎるところもあります。
投稿ID ans-2739093 口コミ詳細

category-skill スキルアップ、キャリア開発、教育体制

非正社員
20代後半
女性
2012年頃
法人営業
2012年頃
中途採用は契約社員からスタートし、業績、業務内容がよければ社員になるという制度のようだが、どれくらい業績をあげれば社員になれるか等、明確ではない。 現在は会社が不景気... 続きを読む (全174字)
中途採用は契約社員からスタートし、業績、業務内容がよければ社員になるという制度のようだが、どれくらい業績をあげれば社員になれるか等、明確ではない。
現在は会社が不景気だからとほとんど社員になれないという状況。社員は適度に仕事をしてれば、退職金がもらえ、契約社員は頑張っても会社がよくならない限りは社員になれず、一生懸命仕事しないと契約を切られる。
中途採用は契約社員からスタートし、業績、業務内容がよければ社員になるという制度のようだが、どれくらい業績をあげれば社員になれるか等、明確ではない。 現在は会社が不景気だからとほとんど社員になれないという状況。社員は適度に仕事をしてれば、退職金がもらえ、契約社員は頑張っても会社がよくならない限りは社員になれず、一生懸命仕事しないと契約を切られる。
投稿ID ans-712791 口コミ詳細

thumbsup良い

category-earn 年収、評価制度

正社員
30代前半
男性
課長クラス
2006年頃
法人営業
2006年頃
年収750万円
一般的な目標管理制度を運用しており、営業成績は、賞与に反映されている。 大幅な昇給は望めないが、やった分がそれなりに評価される。 経営が安定しているので、安心して働くこ... 続きを読む (全187字)
【良い点】
一般的な目標管理制度を運用しており、営業成績は、賞与に反映されている。
大幅な昇給は望めないが、やった分がそれなりに評価される。
経営が安定しているので、安心して働くことができる点は、プラス要因といえる。
【気になること・改善したほうがいい点】
若くして、重要なポジションに就いたり、
年収が大幅に増える可能性は低い。
年功序列の考え方は、少なからず残っている。
【良い点】 一般的な目標管理制度を運用しており、営業成績は、賞与に反映されている。 大幅な昇給は望めないが、やった分がそれなりに評価される。 経営が安定しているので、安心して働くことができる点は、プラス要因といえる。 【気になること・改善したほうがいい点】 若くして、重要なポジションに就いたり、 年収が大幅に増える可能性は低い。 年功序列の考え方は、少なからず残っている。
投稿ID ans-2242997 口コミ詳細

thumbsup良い

category-earn 年収、評価制度

正社員
30代前半
男性
主任クラス
2015年頃
研究開発(食品・化粧品)
2015年頃
年収500万円
労働組合があるので給料の変動は少ない。業績がよければボーナスが上がる。年収は業界では良い方だが、とても良いとは言えない。特に若いときは他業種と比べて平均か低いレベルであ... 続きを読む (全182字)
【良い点】
労働組合があるので給料の変動は少ない。業績がよければボーナスが上がる。年収は業界では良い方だが、とても良いとは言えない。特に若いときは他業種と比べて平均か低いレベルである。住宅手当が高く、扶養者の場合、月8万以上もらえるので助かる。
【気になること・改善したほうがいい点】
評価制度を模索しているのか仕組みが安定しない。営業以外は評価に差はつきにくい。
【良い点】 労働組合があるので給料の変動は少ない。業績がよければボーナスが上がる。年収は業界では良い方だが、とても良いとは言えない。特に若いときは他業種と比べて平均か低いレベルである。住宅手当が高く、扶養者の場合、月8万以上もらえるので助かる。 【気になること・改善したほうがいい点】 評価制度を模索しているのか仕組みが安定しない。営業以外は評価に差はつきにくい。
投稿ID ans-2790206 口コミ詳細

気になる

category-leave 退職理由、退職検討理由

正社員
30代後半
男性
2013年頃
法人営業
2013年頃
給与の安定性。福利厚生面の充実。 【気になること・改善したほうがいい点】 評価制度・職階がシビアになっており45歳~60歳台の層が大量に抱えてる。30歳~45歳までの... 続きを読む (全185字)
【良い点】
給与の安定性。福利厚生面の充実。

【気になること・改善したほうがいい点】
評価制度・職階がシビアになっており45歳~60歳台の層が大量に抱えてる。30歳~45歳までの人間がいつまでたっても課長クラスに留まっている。心身不良の休職者も数多く出すもしがみついている人間もいればさっさと転職している人間もいる。特に人事部は会社の犬となっており注意したほうがいい。
【良い点】 給与の安定性。福利厚生面の充実。 【気になること・改善したほうがいい点】 評価制度・職階がシビアになっており45歳~60歳台の層が大量に抱えてる。30歳~45歳までの人間がいつまでたっても課長クラスに留まっている。心身不良の休職者も数多く出すもしがみついている人間もいればさっさと転職している人間もいる。特に人事部は会社の犬となっており注意したほうがいい。
投稿ID ans-2737353 口コミ詳細

category-woman 女性の働きやすさやキャリア

正社員
40代後半
女性
1995年頃
基礎・応用研究(食品・化粧品)
1995年頃
...が福利厚生も充実しており社員を大切にし一部上場らしい社風はあった。ただ当時は護送船団体質が残っていた。しかし体質転換を計ろうと経営者が努力してしていたことは評価したい。 続きを読む (全171字)
当時から社内規程がしっかりしており、ある意味納得のいく待遇であった。総合職希望者には試験制度があり女性もキャリアアップを図れるようになっていた。あまり将来性のある業種ではないが福利厚生も充実しており社員を大切にし一部上場らしい社風はあった。ただ当時は護送船団体質が残っていた。しかし体質転換を計ろうと経営者が努力してしていたことは評価したい。
当時から社内規程がしっかりしており、ある意味納得のいく待遇であった。総合職希望者には試験制度があり女性もキャリアアップを図れるようになっていた。あまり将来性のある業種ではないが福利厚生も充実しており社員を大切にし一部上場らしい社風はあった。ただ当時は護送船団体質が残っていた。しかし体質転換を計ろうと経営者が努力してしていたことは評価したい。
投稿ID ans-664465 口コミ詳細

category-leave 退職理由、退職検討理由

非正社員
20代後半
男性
2012年頃
法人営業
2012年頃
これらの不安要因を払拭するために顧客接点の強化や製品の提案方法を変更するなどして考えてはみるものの、市場価格と逆行するように競合他社は自社の製品価格を下回った価格で同等... 続きを読む (全210字)
日本国内での人口減少にともない売上拡大が見込めない点。また、海外及び日本近海海域での漁獲権争いによる原材料高騰要因での市場価格高騰と消費者離れで営業として先行きの不安を感じた。これらの不安要因を払拭するために顧客接点の強化や製品の提案方法を変更するなどして考えてはみるものの、市場価格と逆行するように競合他社は自社の製品価格を下回った価格で同等の品質の製品を提案する事に自社の製造手法に疑問を生じる様になり退職に至った。
日本国内での人口減少にともない売上拡大が見込めない点。また、海外及び日本近海海域での漁獲権争いによる原材料高騰要因での市場価格高騰と消費者離れで営業として先行きの不安を感じた。これらの不安要因を払拭するために顧客接点の強化や製品の提案方法を変更するなどして考えてはみるものの、市場価格と逆行するように競合他社は自社の製品価格を下回った価格で同等の品質の製品を提案する事に自社の製造手法に疑問を生じる様になり退職に至った。
投稿ID ans-1137727 口コミ詳細

日本水産の業績/売上/事業の将来性と成長性(全7件)なら転職会議

「漁業縮小で次のコアビジネスの構築が急務。借入金の額も相当大きく、返済のめどがたっていない。買収した会社、特に海外企業の収支がよくない。投資先の企業の経営も不安定。団塊の...」など、日本水産の業績/売上/事業の将来性と成長性の口コミから、サービス・事業内容、事業戦略・事業計画、ビジネスモデル、強みやシェアや将来性、売上と利益、黒字か赤字まで、転職口コミサイト『転職会議』なら日本水産社員の口コミで幅広く調べられます。