JALスカイ那覇の業績/売上/事業の将来性と成長性(全1件)

  1. 業績/売上/事業の将来性と成長性の口コミ

株式会社JALスカイ那覇

沖縄県那覇市
その他(サービス/外食/レジャー系)業界
3.2
category-worklife 残業時間 -- 時間/月
pie-chart 有給消化率 -- %/年

※この情報は回答者による投稿データから算出しています。

企業TOP
評判
34
年収
8
面接
4
求人情報
--

この企業への転職に興味がある方へ

エージェントへ無料相談

「企業の口コミ」が無料で見られます!会員登録(無料)

総合評点

3.2
仕事が多い 仕事が少ない
実力主義 年功序列
トップダウン ボトムアップ
チーム重視 個人重視
会社概要
会社名
株式会社JALスカイ那覇
フリガナ
ジヤルスカイナハ
URL
http://www.joka.co.jp/
本社所在地
沖縄県那覇市
業界
その他(サービス/外食/レジャー系)

株式会社JALスカイ那覇の関連情報まとめ

株式会社JALスカイ那覇を見た人はこんな企業も見ています

JALスカイ那覇の 業績・売上・事業の将来性と成長性 の口コミ

kuchikomi-post 口コミを投稿する

category-sales 事業の成長性や将来性

非正社員
20代後半
女性
2006年頃
2006年頃
・JALの経営悪化を受けて顧客がANAに流れている ・航空業界自体LCC参入で既存の企業は圧迫を受ける ・今後LCCとの差別化や自社でしか得られないもの(接客サービ... 続きを読む (全163字)
・JALの経営悪化を受けて顧客がANAに流れている
・航空業界自体LCC参入で既存の企業は圧迫を受ける
・今後LCCとの差別化や自社でしか得られないもの(接客サービスなど)を確立すべく
人材育成に力を入れるべき
・JALスカイ那覇がハンドリングしているJTAの業績は比較的良いため
急に打撃を受けることはなさそう
・JALの経営悪化を受けて顧客がANAに流れている ・航空業界自体LCC参入で既存の企業は圧迫を受ける ・今後LCCとの差別化や自社でしか得られないもの(接客サービスなど)を確立すべく 人材育成に力を入れるべき ・JALスカイ那覇がハンドリングしているJTAの業績は比較的良いため 急に打撃を受けることはなさそう
投稿ID ans-282564 口コミ詳細

category-worklife ワークライフバランス

非正社員
20代後半
女性
2005年頃
2005年頃
そのため、業界外の友人との約束は調整が厳しい。 しかし、言い換えれば平日休みで美容院など比較的 空いていることが多く、早番後に同期と遊びにいったり 体のメンテナン... 続きを読む (全231字)
シフト制であるゆえ、不規則な勤務時間である。
サービス業は人が休みの時ほど忙しく、いわゆる
一般的な休日がオフになることは稀である。
そのため、業界外の友人との約束は調整が厳しい。
しかし、言い換えれば平日休みで美容院など比較的
空いていることが多く、早番後に同期と遊びにいったり
体のメンテナンスをしたりと時間の使い方がうまくなる。
業務内容もその日で済ませる内容なので翌日に引きずったり
などなく、オンとオフがきちんと区別できる点はよかった。
シフト制であるゆえ、不規則な勤務時間である。 サービス業は人が休みの時ほど忙しく、いわゆる 一般的な休日がオフになることは稀である。 そのため、業界外の友人との約束は調整が厳しい。 しかし、言い換えれば平日休みで美容院など比較的 空いていることが多く、早番後に同期と遊びにいったり 体のメンテナンスをしたりと時間の使い方がうまくなる。 業務内容もその日で済ませる内容なので翌日に引きずったり などなく、オンとオフがきちんと区別できる点はよかった。
投稿ID ans-234131 口コミ詳細

JALスカイ那覇の業績/売上/事業の将来性と成長性(全1件)なら転職会議

「・JALの経営悪化を受けて顧客がANAに流れている・航空業界自体LCC参入で既存の企業は圧迫を受ける・今後LCCとの差別化や自社でしか得られないもの(接客サービスなど)...」など、JALスカイ那覇の業績/売上/事業の将来性と成長性の口コミから、サービス・事業内容、事業戦略・事業計画、ビジネスモデル、強みやシェアや将来性、売上と利益、黒字か赤字まで、転職口コミサイト『転職会議』ならJALスカイ那覇社員の口コミで幅広く調べられます。