売上・業績に関するクチコミ
事業の成長性や将来性
私自身派遣でしたが、正社員の数がかなり少なかったです。当時、伊勢丹との合併でますます三越の勢いは落ちていました。マナーなども、どちらかというと伊勢丹側に...(残り124文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 女性
- 役職：
- 非正社員
- 該当時期：
- 2009年頃
- 2013年4月6日
- 投稿 ID:msa60275
- 記事URL
事業の成長性や将来性
社員は人柄がいい人が多かったように思う。給料も業界平均といったところで、働いていて何かものすごく不満に思うようなことはあまりなかった。しいて言うのであれ...(残り84文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 35歳-50歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2009年頃
- 2013年3月13日
- 投稿 ID:msa58684
- 記事URL
事業の成長性や将来性
事業の成長性正直、厳しい。国内の百貨店事業は頭打ち。しかし、ネームバリューがあるので、それを利用し、他の事業{介護や宅配事業)などに参入し、事業を軌道に...(残り76文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2007年頃
- 2013年2月16日
- 投稿 ID:msa56708
- 記事URL
事業の成長性や将来性
ニーズは提供者のwantによってつくられるものです。そんなかでm人々の消費活動をどのように考えればよろしいのでしょうかこれもまた売り手のwantoがあれ...(残り101文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2009年頃
- 2013年1月25日
- 投稿 ID:msa54938
- 記事URL
事業の成長性や将来性
今後は、店舗縮小の傾向にあると感じています。地方の店舗はなくなっていくでしょう。新規事業としてはなかなか難しいですが、在籍していた者として今後の展開が期...(残り87文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 女性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 1995年～2000年頃
- 2013年1月20日
- 投稿 ID:msa54452
- 記事URL
事業の成長性や将来性
同業他社については、本来の百貨店業に専念している三越伊勢丹は魅力的だと思う。しかし、自主編集売り場を増やし利益率を高めるという方針は共有されているが、メ...(残り104文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2012年頃
- 2013年1月10日
- 投稿 ID:msa53798
- 記事URL
事業の成長性や将来性
百貨店業界は、今後はますます厳しくなるのではないかと思います。私が所属をしていた時期から売り上げは減少していっていました。常に新しいものを取り入れていか...(残り100文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 女性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2008年頃
- 2012年12月21日
- 投稿 ID:msa52965
- 記事URL
事業の成長性や将来性
郊外の大型店出店や「様々な業態とのコラボなどで、百貨店という業種の役割が必要とされているのに、実際には売上や仕掛けでもできることが少なく厳しくなってきて...(残り91文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 35歳-50歳
- 性別：
- 女性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2012年頃
- 2012年9月30日
- 投稿 ID:msa47494
- 記事URL
事業の成長性や将来性
ライバル企業は他にもあるが、それほど自分で危機感を覚えないと思う。実際に入社っしてかてから研修を受けていき、納得のいくまで先輩が教えてくれるので仕事を覚...(残り78文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 非正社員
- 該当時期：
- 2010年頃
- 2012年7月8日
- 投稿 ID:msa40605
- 記事URL
事業の成長性や将来性
・私がいたころは、かなり百貨店の中でも、厳しい状態にあり、いつも店内のお客さんはまばらという感じだったが、このごろはだいぶ伊勢丹のおかげで復活しつつある...(残り77文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 女性
- 役職：
- 非正社員
- 該当時期：
- 2006年頃
- 2012年3月28日
- 投稿 ID:msa31954
- 記事URL
事業の成長性や将来性
まったく成長するとは考えにくい。販路を広げたり思考回路を転換しないと生き残っていけない。伊勢丹と一緒になることで、利益を生み出す技を磨き、三越らしさを残...(残り81文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 1995年～2000年頃
- 2012年3月17日
- 投稿 ID:msa31058
- 記事URL
事業の成長性や将来性
将来性はないと思います。これまでの生活の中での百貨店依存が高かったのが異常であり、くかまたまだ下落していくと思います。百貨店業界が不況を脱するには旧体質...(残り88文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2000年～2005年頃
- 2012年3月1日
- 投稿 ID:msa29546
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事業の成長性や将来性
将来性は見込めないが、合併によっていろんな意味で新しい風が吹いているので、その点は評価する項目だと思います。合併により、今までの弱い部分を補填し、強みを...(残り76文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2008年頃
- 2012年2月21日
- 投稿 ID:msa28712
- 記事URL
事業の成長性や将来性
・戦略が不透明。今後の見通しが立たず成長性を感じない・伊勢丹と一緒になったことで社員のモチベーションが落ちている・伊勢丹=体育会系 三越=文化系の草食系...(残り80文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 女性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2009年頃
- 2012年2月18日
- 投稿 ID:msa28475
- 記事URL
事業の成長性や将来性
2000年以降に大手百貨店の統合が進み今では4大グループに集約されている。4大グループでも高級路線と中・低価格化テナント導入路線に分かれてきている。三越...(残り164文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2011年頃
- 2012年2月2日
- 投稿 ID:msa27101
- 記事URL
事業の成長性や将来性
百貨店のビジネスモデルの変換が言われて久しいですが、どうしてもこれまでのビジネスモデルからの脱却ができません。伊勢丹との統合効果も目先のカードを含めたシ...(残り89文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 35歳-50歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2011年頃
- 2011年11月11日
- 投稿 ID:msa21473
- 記事URL
事業の成長性や将来性
小売業全体が低迷しており、三越自体も売り上げは厳しかったです。特に近年はユニクロなどのファストファッションが浸透してきており、安くてよいものをという風潮...(残り77文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 非正社員
- 該当時期：
- 2009年頃
- 2011年9月5日
- 投稿 ID:msa13763
- 記事URL
事業の成長性や将来性
百貨店事業自体がマーケットの縮小する国内では厳しいことに加えて、伊勢丹との経営統合により、三越の良さである「お客様を大事にする」という姿勢は失われてしま...(残り79文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 35歳-50歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 2009年頃
- 2011年9月5日
- 投稿 ID:msa13562
- 記事URL
事業の成長性や将来性
流通業という業種は普遍的なものだと思いますが、それが成功するかどうかの要素がいくつか存在すると思います。例えば、「安さ」、「品物の卓越性」、「店のブラン...(残り151文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 正社員
- 該当時期：
- 1990年～1995年頃
- 2011年8月22日
- 投稿 ID:msa12424
- 記事URL
事業の成長性や将来性
将来性は昔からの顧客やかなり老舗の百貨店なので、倒産はないですし、伊勢丹と合併してるので、安定もあります。仕事終わりに、社員販売で、結構いいものが安く買...(残り75文字)
- 関係：
- 従業員・元従業員
- 回答時の年齢：
- 20歳-35歳
- 性別：
- 男性
- 役職：
- 非正社員
- 該当時期：
- 2007年頃
- 2011年8月20日
- 投稿 ID:msa12081
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